"Yes we Kan(ban)": Die schlanke eKanban-Lösung - Das richtige Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort

„Yes we Kan(ban)“ Die schlanke eKanban-Lösung Das richtige Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort Uli Möhrmann, Dipl. Informatiker (FH) Bereich Produktion und Logistik U. Möhrmann © 03/2010 Folie 1 ISTEC – über 25 Jahre Kompetenz und Kommunikation  unabhängiges Beratungs- und Systemhaus  Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen von der Anforderungsanalyse bis zur Systemeinführung  60 festangestellte Mitarbeiter (Informatiker, Ingenieure, Betriebswirte, Mathematiker)  seit 1982 erfolgreich am Markt  Geschäftsstellen in Ettlingen (Karlsruhe) und Leinfelden (Stuttgart) U. Möhrmann © 03/2010 Folie 2 Produktion & Logistik Ihr Partner für Produktion, Logistik und Qualität  Beratung, Fach- und DV-Konzeption  Systemintegration, Schulung, Anlaufbetreuung  Lifecycle-Betreuung, Hotline, Wartung (bis zu 7 x 24 h)  Intralogistik-Lösungen für die Bereiche Lager, Montage, Transport und JIT/JIS ISTEC-Produktions- und Logistik-System (ISTEC-PLS)  das standardisierte Framework für die Erstellung von Intralogistik-Lösungen U. Möhrmann © 03/2010 Folie 3 Agenda „Yes we Kan(ban)“ Die schlanke eKanban-Lösung Das richtige Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort 1. Das klassische Kanban 2. eKanban – das noch bessere Kanban 3. ISTEC-eKanban in der Praxis 4. Fazit U. Möhrmann © 03/2010 Folie 4 Motivation Auch Bewährtes kann noch besser werden … Gilt dies auch für Kanban? eKanban – das noch bessere Kanban ??? U. Möhrmann © 03/2010 Folie 5 Agenda „Yes we Kan(ban)“ Die schlanke eKanban-Lösung Das richtige Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort 1. Das klassische Kanban 2. eKanban – das noch bessere Kanban 3. ISTEC-eKanban in der Praxis 4. Fazit U. Möhrmann © 03/2010 Folie 6 Das klassische Kanban-Prinzip • Japanisch "Signalkarte" (kan=Karte, ban=Signal) • 1947 Maßnahme im Rahmen von TPS (Toyota Productionssystem) Die Idee: Materialfluss in der Produktion nach dem Supermarkt-Prinzip organisieren  Verbraucher entnimmt Ware aus Regal  entstandene Lücke wird bemerkt und wieder aufgefüllt.  Simples und effizientes Steuerungskonzept U. Möhrmann © 03/2010 Folie 7 Der klassische Kanban-Regelkreis U. Möhrmann © 03/2010 Folie 8 Der klassische Kanban-Regelkreis Eigenschaften • Holprinzip (Pull-Prinzip) • Simple Methode • Verbrauchsorientiert • Verkettung der Regelkreise Einflussfaktoren • Lagerplatz am Verbraucherort • Frequenz und Kapazität der innerbetrieblichen Transporte • Losgrößen, Rüstzeiten, Varianten, Fließfertigung • Qualität des Zuliefermaterials Vorteile • Reduzierung von Lagerbeständen • verbesserte Lieferfähigkeit • verminderter Planungsbedarf • Flexibilität bei geändertem Bedarf • reduziertes Fehlteilhandling U. Möhrmann © 03/2010 Folie 9 Agenda „Yes we Kan(ban)“ Die schlanke eKanban-Lösung Das richtige Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort 1. Das klassische Kanban 2. eKanban – das noch bessere Kanban 3. ISTEC-eKanban in der Praxis 4. Fazit U. Möhrmann © 03/2010 Folie 10 eKanban – das noch bessere Kanban ? Definition eKanban eKanban ist die Fortführung von Kanban mit elektronischen und informationstechnischen Mitteln oder Ergänzungen Was soll eKanban bringen? • Vorteile des klassischen Kanban nutzen • erkennbare Schwächen eliminieren • Gesamtprozess effektiver und transparenter gestalten • Integration in eine einheitliche Intralogistik-Gesamtlösung U. Möhrmann © 03/2010 Folie 11 eKanban – das noch bessere Kanban ! Potential durch Einsatz von eKanban • Nutzung elektronischer Hilfsmittel  weniger Aufwand, weniger Bedienerfehler  Zeit für physikalischen Kartentransport entfällt • Nutzung vorhandener IT-Systeme und deren Daten  weniger Daten-Redundanz  größerer Radius des Regelkreises  Optimierung der Regelkreis-Parameter • Vernetzung mit ERP und anderen Intralogistik-Komponenten (Lager, Transport)  Automatisierte Erkennung des auslösenden Ereignisses  Echte Ereignissteuerung, kein Zeitverlust durch Polling  Einheitliche Datenbasis und ggf. einheitliche Benutzeroberfläche  Zentrale Auswertung, Komponenten-übergreifende Informationen  Automatische und zeitnahe Buchung von Bestandsveränderungen • Alle Informationen zentral verfügbar  Hohe Transparenz auf alle Vorgänge  Detaillierte Informationen über Zwischenzustände, Cockpit-Funktionalität U. Möhrmann © 03/2010 Folie 12 Agenda „Yes we Kan(ban)“ Die schlanke eKanban-Lösung Das richtige Material zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort 1. Das klassische Kanban 2. eKanban – das noch bessere Kanban 3. ISTEC-eKanban in der Praxis 4. Fazit U. Möhrmann © 03/2010 Folie 13 ISTEC-eKanban in der Praxis ISTEC-eKanban aus der Sicht von Administration - Materialanforderung - Transport U. Möhrmann © 03/2010 Folie 14 ISTEC-eKanban in der Praxis Administration Stammdaten Verbraucherorte Welche Verbraucherorte sollen per eKanban versorgt werden ? U. Möhrmann © 03/2010 Folie 15 ISTEC-eKanban in der Praxis Administration Stammdaten Verbraucherorte Welche Verbraucherorte sollen per eKanban versorgt werden ? U. Möhrmann © 03/2010 Folie 16 ISTEC-eKanban in der Praxis Administration Stammdaten Verbraucherort U. Möhrmann © 03/2010 Folie 17 ISTEC-eKanban in der Praxis Administration Materialzuordnung Verbraucherort U. Möhrmann © 03/2010 Folie 18 ISTEC-eKanban in der Praxis Administration Verbraucherort Details U. Möhrmann © 03/2010 Folie 19 ISTEC-eKanban in der Praxis Materialanforderung Verbraucherort U. Möhrmann © 03/2010 Folie 20 ISTEC-eKanban in der Praxis Transport Auswahl des Versorgungsbereichs U. Möhrmann © 03/2010 Folie 21 ISTEC-eKanban in der Praxis Transport Offene Transporte zum Verbraucher U. Möhrmann © 03/2010 Folie 22 ISTEC-eKanban in der Praxis Aktiver Transport Alle Daten auf einen Blick .. U. Möhrmann .. Z.B. am Terminal eines Staplers oder auf Beleg gedruckt © 03/2010 Folie 23 ISTEC-eKanban in der Praxis Überblick durch Cockpit-Funktionen U.