Mit cc|intercompany können Sie mühelos Geschäftsprozesse abbilden und Daten zwischen Abteilungen oder zwischen Ihnen und Ihren Geschäftspartnern austauschen. Das umfasst Vorgänge wie Aufträge, Lieferungen/ Warenausgänge, Rechnungen und Gutschriften, aber auch Daten wie Artikel, Debitoren, Kreditoren und Kontakte.

Für die sichere und pünktliche Auslieferung setzt Zimmer International Logistics auf die Logistiksuite der Stuttgarter AEB. „Mit der Software von AEB, ASSIST4, erfolgt die interne logistische Abwicklung flüssig und...

Die automatische Planung lange laufender Produkte erhöht die Prognosesicherheit. Mit einer Softwarelösung optimiert Uvex seine Planungs- und Reportingprozesse, sorgt so für eine Verbesserung der absatzplanung und minimiert die Risiken im Supply chain Management...

Im Projekt «Fit for the future» analysierte Orthomol, eines der führenden Unternehmen im Segment der orthomolekularen Ernährungsmedizin, wie seine Supply Chain optimiert werden kann. Das Ergebnis: Ein eigens geschaffenes Auftragsmanagement koordiniert seitdem als zentrale Schnittstelle Planung, Materialbeschaffung, Produktion und verlängerte Werkbänke. Jetzt plant...

Mit der Neugestaltung der Planungsorganisation und -prozesse führte die Wassermann AG bei der MAN Diesel & Turbo Schweiz AG in Zürich die SCMSoftware «Way-RTS» (Real Time Simulation) ein. Das SCOUT-Projekt (Supply- Chain-Optimierung und -Transparenz) konnte nach sieben Monaten beendet werden und umfasste die Konzeption, Implementierung,...

Technologieführerschaft allein ist auch für mittelständische Unternehmenkein Garant mehr für nachhaltigen Erfolg. Kunden stellen immer höhere Anforderungen an Lieferzeiten und Termintreue. Durch fachgerechtes Supply Chain Management lassen sich diese Herausforderungen meistern.

Im Sondermaschinenbau sind viele Projekte mit hohem Entwicklungsaufwand verbunden, dessen Ergebnisse nur eingeschränkt auf andere Projekte übertragbar sind. Auch bei einem Präzisionswerkzeughersteller schmälerten entwicklungsintensive Projekte die Erträge. Mit Lean Production konnte nachgeholfen werden.

Die „Maintenance Plan Integration (MPI)" von Westernacher bietet als Add-on zur Service Parts Planning Lösung (SPP) der SAP solchen Unternehmen die Möglichkeit, einen voll integrierten „end-to-end" Prozess für Ersatz- und Verschleißteile zu fahren, mit dem Ziel einer Bestandsoptimierung.

Das wesentliche Ziel war die Minimierung der Bestandskosten für Ersatzteile bei gleichzeitiger Verbesserung der Servicelevels. Dies sollte durch ein effi zienteres Management aller Distributionszentren unter höherer Flexibilität und Transparenz erreicht werden. Ein weiteres Ziel war die Implementierung einer „End-to End“-Supply Chain IT-Lösung als Basis für ein profi tables...

Um die Lagerauslastung zu optimieren und größtmögliche Prozesstransparenz zu erzielen, setzt der Kfz-Teile-Händler Schäferbarthold GmbH im eigenen Logistikzentrum auf das Lagerführungssystem LFS von Ehrhardt + Partner.