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    Wachstum mit einem exzellenten Team

    ‘inet compact‘ sprach mit CEO Oswald Werle und Geschäftsführer Wolfgang Erhart über die Weiterentwicklung des Unternehmens
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    Beschreibung
    Mit dem neuen Markenauftritt, einer klaren Positionierung sowie einem neu strukturierten, präzisierten und weiterentwickelten Produkt- und Dienstleistungsportfolio rüstet sich inet für das weitere Wachstum. Das Ziel dabei ist ehrgeizig und realistisch: In fünf Jahren gehört inet zu den Top 5 der globalen TMS-Anbieter.

    14.10.2009 - ‘inet compact‘ sprach mit CEO Oswald Werle und Geschäftsführer Wolfgang Erhart über die Weiterentwicklung des Unternehmens:

    >>> INET HAT SICH SICHTLICH VERÄNDERT. WAS SIND DIE BEWEGGRÜNDE?

    Oswald Werle: Unser neuer Markenauftritt spiegelt wider, was inet heute und in Zukunft ausmacht: Wir sind ein leistungsfähiges Team, das jeden Tag aufs neue Höchstleistung erbringt, um unsere Kunden in den vielfältigen Facetten des Transportmanagements echte Wettbewerbsvorteile zu bieten. Das ist das Ergebnis kontinuierlicher Arbeit entlang einer klaren Vision und mit einem Spirit, der individuelle Stärken fördert und bei den vielen klugen Köpfen, die bei inet arbeiten, Kreativität freisetzt. Wir sind sehr stolz auf unseren neuen Marktauftritt, der die heutige Leistungsfähigkeit, Agilität und Exzellenz der inet-Mitarbeiter sowie den Marktvorsprung des inet TMS (Transport Management System) authentisch abbildet. Die jetzt erfolgte Synchronisation von Leistungsfähigkeit und Markenauftritt war überfällig, denn Organisation und Mitarbeiter haben sich knapp 10 Jahre lang kontinuierlich auf hohem Niveau entwickelt. Da musste unser Außenauftritt folgen.

    >>> INET TMS GEHT IHNEN SCHON LOCKER ÜBER DIE LIPPEN. DABEI IST DER NAMEN NEU. WARUM EIN NEUER PRODUKTNAME?

    Oswald Werle (lacht): Stimmt. Wir haben uns im Management-Team seit einem knappen Jahr so intensiv mit dem inet TMS befasst, dass ich mich bei Kunden immer wieder auf 'logistics-server' konzentrieren musste…

    Wolfgang Erhart: ….das fiel dir sicher doppelt schwer, da unsere Kunden unsere Software ja schon lange "inet" nennen. Darin liegt auch einer der pragmatischen Gründe für die neue Namensgebung. Daneben gab es noch zahlreiche andere Gründe, die sich im Rahmen eines intensiven Produkt- und Dienstleistungsreviews herauskristallisiert haben. Das Review haben wir vor knapp einem Jahr im Management-Team begonnen, weil wir unser kontinuierliches Wachstum aktiv managen und unseren Wachstumspfad nicht dem Zufall überlassen wollen. Dazu müssen wir unseren Masterplan für die Software-Entwicklung von Zeit zu Zeit mit den Entwicklungen im Markt abgleichen und bei Bedarf justieren.

    Wir haben dazu unsere eng an den Kunden- und Marktbedürfnissen entwickelte Software hinsichtlich Technologie- und Leistungsvielfalt ausführlich analysiert und mit den heutigen und für die Zukunft definierten Benchmarks führender Marktbeobachter abgeglichen. Dabei wurde schnell klar, dass wir bereits heute Lösungen anbieten, die Marktauguren wie die Gartner-Group, Capgemini-Consulting und andere erst für die Zukunft im TMS-Markt erwarten. Damit bestätigte sich auf einer breiten Basis, was wir immer schon in Kundenprojekten erfahren durften. Diese Produktführerschaft haben wir nun mit der Strukturierung, Präzisierung und Weiterentwicklung unseres Produkt- und Dienstleistungsportfolios sichtbar gemacht. Wir sind uns sicher, dass wir mit unserem inet TMS im Markt für Transportmanagementsysteme führend sind. Wir haben einen Wettbewerbsvorsprung von rund 2 Jahren. Das damit verbundene neue Selbstverständnis muss einen sichtbaren Ausdruck finden. Dazu gehört auch, unserer Lösung einen neuen Produktnamen zu geben. Da der Name 'inet' bei Logistikmanagern für Vertrauen, Agilität und Exzellenz steht, haben wir ihn nicht nur zum Präfix unseres inet TMS gemacht, sondern auch gleich zur Marke weiterentwickelt. Eine Marke, die für Höchstleistung steht und für Lösungen, die über den Standard hinaus gehen.

    >>> WELCHES ZIEL VERKNÜPFEN SIE MIT DEM NEUEN MARKENAUFTRITT??

    Oswald Werle: Unser unternehmerisches Ziel lautet: Wir wollen in 5 Jahren zu den Top 5 der globalen Anbieter von TMS-Lösungen gehören. Dazu leisten eine starke Marke und eine klare Positionierung einen wichtigen Beitrag. Hinter diesem realistischen Ziel steckt aber insbesondere auch das Vertrauen auf die Leistungsfähigkeit der Organisation und des inet-Teams, das auf Basis des inet TMS ganzheitliche Lösungen gestaltet, die die Transportlogistik unserer Kunden einfach, transparent und effektiv machen. In dem Review haben wir uns ja nicht nur mit unseren Produkten befasst, sondern auch mit dem TMS-Markt sowie unserer Organisation und unserem Team. In der Zusammenfassung haben wir unsere Exzellenz und unseren Anspruch auf den Punkt gebracht: inet steht für Höchstleistung. Das gilt nicht nur für unsere Produktentwicklung. Das steht auch für einen performanten und hoch verfügbaren Betrieb, ein professionelles Projektmanagement und eine Sales-Force, die beim Kunden immer wieder überzeugt. Die weitere Produkt- und Unternehmensentwicklung stehen ganz im Zeichen der Wahrung unseres Marktvorsprungs und somit des weiteren Ausbaus unserer eigenen Kapazitäten und Fähigkeiten, um weiterhin nachhaltig wachsen und unser Unternehmensziel erreichen zu können.

    Wir haben die besten Voraussetzungen, um in dem Wachstumsmarkt TMS mit unserer führenden Lösung schneller als der Markt zu wachsen. Dafür haben wir uns durch die Etablierung einer neuen Management-Ebene gestärkt und die Organisation für das weitere Wachstum vorbereitet. Um unser Ziel zu erreichen, werden wir sowohl international als auch in den Märkten, in denen wir heute bereits eine starke Stellung haben, nachhaltig wachsen. Die Voraussetzungen dafür sind günstig, denn die Transportlogistik ist derzeit in einem gewaltigen Transformationsprozess, der innovative Lösungen fordert, mit denen sich die Komplexität globaler Transportnetzwerke beherrschen lässt. inet hat dafür nicht nur die richtigen Lösungen, sondern kann auch auf eine Vielzahl an Referenzen aus unterschiedlichen Branchen verweisen, die mit dem inet TMS ihre Transportlogistik bereits heute optimal gestaltet haben und nachhaltig Kosten sparen.

    >>> WORAN ZEIGT SICH DIE FÜHRENDE STELLUNG DES INET TMS?

    Wolfgang Erhart: Im Kern begründet sich die führende Stellung durch die konsequente Nutzung der Internet-Technologien, die wir ja von Anfang an zur Synchronisation von unternehmensübergreifendem Informations- und Materialfluss genutzt haben. Die daraus entstandene Service Orientierte Architektur (SOA) im inet TMS ist seit Jahren marktbewährt, was wir in dieser Form bei keinem anderen Transportmanagementsystem in dieser Form sehen. Vielmehr beschreiben Marktanalysten die Umstellung der existierenden starren IT-Architekturen auf eine SOA als die aktuell zu leistende Herausforderung für Hersteller, um für die drängenden Herausforderungen in der Transportlogistik – nämlich die Beherrschung komplexer Transportnetzwerke durch Transparenz und Verfügbarkeit von einheitlichen Daten für alle Supply Chain-Partner und Durchgängigkeit der Prozessketten zur unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit – eine adäquate Lösung anbieten zu können. Die SOA im inet TMS ist einerseits die Basis für die hohe Flexibilität und Skalierbarkeit des Systems, andererseits die optimale Architektur zur Integration einer Vielzahl von unterschiedlichen Systemen der beteiligten Supply Chain-Partner. Unser Pioniergeist zahlt sich heute aus, denn wir können zu Recht feststellen, dass unser Transport Management System hinsichtlich Funktionalität, Technologie, Stabilität im Betrieb und Marktreife nachweislich führend ist.

    >>> INET IST IN DER VERGANGENHEIT ALS SCE-ANBIETER AUFGETRETEN. REDUZIERT SICH DAS ANGEBOTSSPEKTRUM JETZT DURCH DIE TMS-FOKUSSIERUNG?

    Oswald Werle: Unser Angebotsspektrum erweitert sich sogar. Sonst würden wir auch unser Ziel nicht erreichen können, zu den TOP 5 der globalen TMS-Anbieter zu gehören. Supply Chain Execution ist und bleibt dabei ein wichtiger Punkt, da wir es gewohnt sind, unsere Lösungen in ein ganzheitliches Konzept zur Optimierung aller Supply Chain- und Logistikprozesse einzubinden, die unmittelbar an der operativen Planung, Ausführung und Überwachung von Beschaffungs-, Lagerungs- und Versorgungsketten beteiligt sind. So definiert sich ja – anders noch als vor 5 Jahren – inzwischen SCE.

    Wir haben und hatten nie den Anspruch, all diese Bereiche durch eine eigene Softwarelösung abzudecken, sondern ziehen in die Lösungsfindung auch Partnerlösungen ein, von denen wir wissen, dass sie mit einer vergleichbaren Exzellenz wie das inet TMS Aufgaben der SCE lösen. SCE decken wir über unseren Professional Service-Bereich ab, der bei unseren Kunden die Potenziale identifiziert, welche mittels einer exzellenten SCE realisiert werden können. Fakt ist, dass in SCE-Lösungen aus unserem Hause das inet TMS im Zentrum steht. Nur dies macht Sinn, da das Transportmanagement eine zentrale Aufgabe in der Logistik ist. Das inet TMS ist und bleibt die Integrationsplattform für alle Supply Chain-Partner mit ihren unterschiedlichen IT-Systemen.

    Herr Werle, Herr Erhart, wir danken Ihnen für das Gespräch.
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    • Oswald Werle
      Oswald Werle

      Oswald Werle prägt als Mensch und Manager im besonderen Maße die Organisation, Kultur und den Erfolg von inet-logistics. Die Geschäftsidee für das heute im Logistik-Markt etablierte Unternehmen entstammt Werles früh gehegter Vision, unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse durch intelligente Softwarelösungen zu automatisieren. Diese Vision entwickelte der...

    • Wolfgang Erhart
      Wolfgang Erhart

      Seit Juli 2007 zeichnet Wolfgang Erhart (Jgh. 1966) bei inet-logistics als Mitglied der Geschäftsführung für Vertrieb, Marketing und Produktmanagement verantwortlich. Nach einer kaufmännischen Ausbildung sammelte Wolfgang Erhart erste Berufserfahrungen bei der Gebrüder Weiss GmbH. Als Projektmanager für die Softwareentwicklung lernte er hier auch Oswald Werle...

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