Ihre Supply Chain ist an den Anforderungen der Unternehmensstrategie dauerhaft auszurichten. Sie bestimmt letztendlich, mit welchen Kosten und mit welchem Servicegrad die Anforderungen der von Ihnen bedienten Märkte und Segmente erfüllt werden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir dauerhafte Supply-Chain-Strategien, die die Strategiedimensionen der Organisation,...

Entwicklung, Herstellung und Vermarktung leistungsfähiger Solarzellen sind das Kerngeschäft der Q-Cells SE. Sie gilt als größter konzernunabhängiger Hersteller – mit stetigem Wachstum. Um diesem Wachstum auch künftig gerecht zu werden, wurde ein neues Produktionsgebäude mit angebundenem Lager realisiert. Ein leistungsfähiges, zukunftssicheres Logistikkonzept sollte...

In einer globalisierten Welt von Beschaffungsmärkten, Absatzmärkten und Produktionsstandorten wird es zunehmend schwieriger, Produktions- und Liefernetzwerke transparent und wirtschaftlich zu gestalten. Um jedoch flexibel und schnell auf schwankende Nachfragen, steigende Materialkosten und ungeplante Ereignisse reagieren zu können, sollte die Produktion innerhalb...

Miele zählt heute zu den weltweit führenden Hausgeräteherstellern. »Immer besser« schrieben schon die Gründer vor über 100 Jahren auf ihre ersten Produkte. Dieser Anspruch ist noch immer die Basis der Philosophie des Unternehmens, Geräte mit hohem Qualitätsanspruch und Gebrauchsnutzen zu produzieren.

Der deutsche KEP-Markt ist derzeit eines der am stärksten wachsenden Logistik-Segmente. Jeder setzt KEP-Dienstleister ein. Trotzdem existiert bisher keine durchgängige und leicht erweiterbare KEP-Lösung für den SAP-Standard. Im Einsatz sind viele unterschiedliche Subsysteme der Transportunternehmen. Individuelle Schnittstellen führen zu Unflexibilität, hohem...

Bei unserem Branchenspecial informieren wir Sie u.a. über aktuelle Neuerungen und stellen Best Practices vor. Jetzt anmelden!

Der gesamte Kurs von Prof. Dr. Monika Reintjes, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt (HfWU), kam nach Neuhausen auf den Fildern, um Logistik ganz nah zu erleben. Auch Studierende der Hochschulen Reutlingen und Pforzheim, ein wissenschaftlicher Mitarbeiter vom Fraunhofer IAO und Unternehmensvertreter interessierten sich für die Gemeinschaftsveranstaltung von...

Für die Personal- und Ressourcenplanung sondierte das Unternehmen rund 20 Lösungen. „Wir wollten eine einzige integrierte Lösung für unsere niederländischen und internationalen Planungsaktivitäten, die so intelligent sein sollte, dass wir unsere Flexibilität verbessern könnten. Dadurch sollte es uns möglich werden, kundenorientierter zu arbeiten.”

Die Herausforderung: Bessere Kapazitätenauslastung und mehr Kostentransparenz

Die KLM Catering Services Schipohl (KCS) stand vor der Herausforderung, Ihre Supply-Chains zu verkürzen und eine gleichmäßige Lieferleistung und Produktqualität zu gewährleisten. Die Produktivität sollte gesteigert, die Kosten mussten gesenkt werden.