Dieser Artikel im April-Newsletter der Chasm Group untersucht die Richtung der aktuellen Entwicklung von e-Marktplätzen.

Der Autor beschreibt die Notwendigkeit einer robusten Integrations-Architektur für eine modernes Supply Chain Management. Erst dadurch kann eine Optimierung der unternehmensübergreifenden Wertschöpfungskette erreicht werden.

B2B - in diesem Artikel einmal anders interpretiert. Der Autor, selbst seit mehr als 20 Jahren in der Branche beschäftigt, berichtet von seinen Beobachtungen über den Wandel von Data Warehouses, Data Mining, der Technologiebranche überhaupt. Viele sind ebenfalls auf den Zug aufgesprungen und ha

Elektronische Marktplätze bieten gerade im B-to-B-Bereich beträchtliche Vorteile. Doch in welche Richtung geht die Entwicklung bei den Marktplätzen, etwa in der Konsumgüterindustrie? Und wie machen sich Unternehmen fit für Marktplätze? (Einleitung übernommen von sapinfo.net)

Die Öffnung des Strommarktes erhöht den Rationalisierungsdruck bei den Versorgungsunternehmen in Europa. In der Rekordzeit von zwei Monaten implementierte Österreichs größter Stromproduzent mySAP E-Procurement und optimierte seine Beschaffungsprozesse. Zu den bisher realisierten Vorteilen zähl

Die Backend-Integration von Anwendungen spielt im E-Business eine zentrale Rolle. Die offene Infrastruktur und Architektur des Enterprise Buyer, dem Herzstück der Beschaffungslösung mySAP E-Procurement, ermöglicht es, diese Lösung mit jedem beliebigen ERP-System zu integrieren. Der Vorteil: dur

Inhalt des folgenden Kapitels "Gestaltung des physischen Umfelds von Dienstleistungen" der Vorlesungsreihe "Dienstleistungsmanagement" ist: 8.1 Definition des physischen Umfelds von Dienstleistungen 8.2 Bestandteile des physischen Umfelds von Dienstleistungen 8.3 Ziele der Gestaltung

Diese Seminararbeit beschäftigt sich mit den Themenkomplexen SCM, ERP und CRM. Der Autor vermittelt einen Überblick über die Themengebiete, wobei er die wichtigsten Bausteine und Begriffe erklärt und die Themengebiete voneinader abgrenzt. (Autor des Abstracts: Competence Site/NetSkill) <br

Dass CRM mehr ist, als eine zu installierende Software, ist spätestens jetzt auch Neueinsteigern klar: Es muss als Unternehmensphilosophie verstanden werden. Weiter müssen alte Kunden gehalten und neue hinzugewonnen werden. Eine große Hilfe sind daher die beiden Seiten des CRM: das strategische u

Diesem Artikel liegt eine Studie der National Association of Wholesaler-Distributors and Pembroke Consulting zu Grunde. In Zukunft scheint es nicht zu erwarten zu sein, dass die Beschaffung über das Internet andere Bestellmöglichkeiten komplett verdrängt.