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Autor
Jürgen H. Daum
Herausgebende Organisation
Jürgen H. Daum / SAP
Beschreibung
Die Rolle des Finanzchefs in den Unternehmen hat sich im Laufe der letzten 10 Jahre signifikant gewandelt und hat eine deutliche interne und externe Aufwertung erfahren. Dokumentiert wird dies durch die Tatsache, dass der „Chief Financial Officer“ (CFO) mittlerweile in vielen Unternehmen ‑ sowohl in Großunternehmen als auch im Mittelstand - Mitglied des Vorstands bzw. der Geschäftsführung ist. Die „Finance Transformation“ erfolgte bislang in zwei Entwicklungsphasen. Aktuell, in der dritten Phase, steht die Verbesserung der Effektivität, der Servicequalität und der Wandel hin zu einer wirklichen „Business-Partner“-Funktion im Vordergrund. Der Artikel stellt kurz die Entwicklung der Finanzfunktion in europäischen Unternehmen seit Mitte der 1990er Jahr vor, geht dann auf die aktuellen Entwicklungen anhand von Fallbeispielen ein und diskutiert die Zukunftsperspektiven für den CFO.
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