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Supply Chain Management
Wo und wie können Kosten entlang der Wertschöpfungskette gesenkt und die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert werden? Wie werden Prozesse, inner- und außerbetriebliche, sowohl zum Lieferanten als auch zum Endkunden hin optimiert? Fragen, die aus der zunehmenden Verzahnung der an der Supply Chain beteiligten Akteure resultieren. Sie trainieren Konzepte zur aktiven Steuerung und Optimierung der Wertschöpfungskette. Entdecken Sie, wie und wo Potenziale aufgedeckt werden und auf welche [...]
Logistikcontrolling von A-Z
Sie wollen Bestände fest im Griff haben, Durchlaufzeiten kürzen und die pünktliche Auslieferung beim Kunden im Blick behalten? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit aussagekräftigen Kennzahlen(systemen) und Reports Bestände sowie Ihren Servicegrad steuern, Durchlaufzeiten kürzen, Produktions-, Lager- und Versandprozesse effizient gestalten — kurz: Wie Sie Kosten senken! Wir rüsten Sie mit einem praxiserprobten Kennzahlen- und Methodenkoffer für eine erfolgreiche praktische Umsetzung aus. Ihr Nutzen [...]
Webinar Forecasting: Der Weg zur zuverlässigen Forecastprognose
Das Webinar zeigt auf wie man im Projektvertrieb auf der Basis von update.seven und VMS VM (VerkaufschancenManagement) zuverlässige Aussagen über den künftigen Auftragseingang erstellen kann. Das VMS VerkaufschancenManagement prüft alle für eine Kaufentscheidung wichtigen Kriterien laufend auf Ihren Erfüllungsstand. Dementsprechend basiert die Auftragsprognose auf messbaren Fakten und nicht wie allzu oft auf „Bauchgefühl“. [...]
ITA Kongress am 13. & 14. September
„Herausforderungen im Zusammenspiel zwischen Produktion, Logistik und IT“ ist das Thema des diesjährigen ITA Kongresses am 13. und 14. September in Wolfsburg, der unter anderem von J&M Partner Karsten Ötschmann moderiert wird . Karsten Ötschmann, ITA Chairman und verantwortlicher Partner Automotive bei J&M Management Consulting: „Für Entscheider aus Supply Chain Management und IT dreht sich zwei Tage lang alles um die wichtigen Stellgrößen in der Automobilindustrie. Der Kongress [...]
Einkaufscontrolling
Der Schlüssel für ein erfolgreiches Einkaufsmanagement liegt in der konsequenten und zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Die Einkaufsleistung messbar zu machen, ist Aufgabe des Einkaufscontrollings. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Erfolgspotenziale im Einkauf gezielt und systematisch aufspüren, mit den richtigen Maßnahmen erschließen und wie Sie die Wirkung getroffener Maßnahmen mit geeigneten Kenngrößen messbar machen. Ihr Nutzen In diesem Seminar [...]
Webinar: So gelingt der Neuanfang mit update CRM
CRM ist unsere Kernkompetenz und mit unserer langjährigen Erfahrung in Ihrer Branche wissen wir genau, was Sie und Ihre Mitarbeiter brauchen, um erfolgreicher zu sein. Wir sind Ihr CRM- und Branchenspezialist für Pharma und Medizintechnik, Finanzdienstleistung, sowie Bau-, Bauzuliefer- und Fertigungsindustrie. [...]
Jetter auf der InnoTrans 2010
Veranstaltung
Messe | 21.9.2010 -> 24.9.2010 | Jetter AG
Internationale Fachmesse für Verkehrstechnik - Innovative Komponenten, Fahrzeuge, Systeme In Berlin, dem deutschen Zentrum für Verkehrstechnik-Kompetenz mit einer Fülle von Referenzobjekten und über 220 angesiedelten Firmen der Verkehrstechnikindustrie, bietet die InnoTrans die Plattform für nationale und internationale Anbieter und Nachfrager des Personen- und Güterverkehrs. Mit dem Ausstellungsschwerpunkt der Schienenverkehrstechnik - Railway Technology - hat sich die InnoTrans als [...]
Titelbild PIT Seminar
Unbefriedigende Termintreue und schwankende Lieferzeiten sind bei mittelständischen Unternehmen oft die Folge von hoher Produktvielfalt und unteilbaren Kapazitäten. Die klassischen Methoden des Lean Production, die sich stark an die Serienproduktion mit hohen Stückzahlen und kleiner Variantenvielfalt ausrichten, greifen deshalb im Mittelstand nur bedingt. Das Seminar vermittelt anhand von konkreten, praktischen Bei - spielen das Verfahren, die fachliche Konzeption sowie den mög [...]
Bedarfsorientierte Personaleinsatzeinsatzplanung in der Logistik
Personalkosten machen im Durchschnitt ca. 40% der Gesamtkosten eines operativen Logistikbetriebs aus. Der größte Hebel für eine wettbewerbsfähige Kostenposition einer Logistik-Organisation liegt also bei den Personalkosten. Die Senkung von Stundenlöhnen ist dabei nicht das Mittel der Wahl, wenn Qualität und Produktivität gewährleistet bleiben sollen. Ein weitgehend unerschlossenes Potential liegt aber noch in der bedarfsorientierten Steuerung des Personaleinsatzes. [...]
Thementag »ELEKTRO« (Veranstaltungslogo)
Zu einem informativen Thementag lädt psb alle Interessenten aus den Branchen Elektro, Elektroinstallation und Elektronik in das Stammhaus nach Pirmasens ein. [...]
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