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Modellierung und Simulation von Tätigkeitsstrukturen in der Teilefertigung

Dieter Hofferberth
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Beschreibung
Konsequente Kundenorientierung verlangt von Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität entlang der gesamten Wertschöpfungskette. In der Produktion bedingt diese Flexibilität häufig kleine Fertigungslose mit niedrigen Durchlaufzeiten und kürzeren Lieferzeiten für die Kunden. Niedrigere Losgrößen erfordern in der Regel mehr Steuerungsaufwand sowohl in der Fertigung als auch in der Produktionslogistik. In der Fertigung ändern sich Tätigkeitsanteile, da u.a. Rüstvorgänge zu- sowie Maschinenlaufzeiten abnehmen. Die erforderliche Flexibilität in der Fertigung erzielen viele Unternehmen durch Arbeitsgestaltungskonzepte mit schlanken Organisationsstrukturen, Mehrfachverantwortlichkeiten und direkter Kommunikation wie z.B. der Gruppenarbeit.
Ein wichtiger Aspekt bei der Gestaltung von Gruppenarbeit insbesondere in der Teilefertigung ist die Organisation und Ausprägung von Mehrmaschinenbedienung.
Mit der Bedienungstheorie bzw. der Simulationstechnik werden ein statisches bzw. ein dynamisches Werkzeug zur Planung der Mehrmaschinenbedienung anhand eines Praxisbeispiel evaluiert und es werden Hinweise gegeben, wie die Methoden in der Praxis sinnvoll einzusetzen sind.
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Autor
  • Dieter Hofferberth
    Dr. Dieter Hofferberth

    Ausbildung: -Berufsbegleitende Promotion zum Dr.-Ing. (TU Chemnitz) -Berufsbegleitendes Studium zum MBA (Leeds, UK) -Studium zum Dipl.-Ing. Produktionstechnik (Universität Bremen) Tätigkeitsschwerpunkt: Dieter Hofferberth ist bei Capgemini als Manager im Process & Application Consulting tätig. Seine Erfahrungsschwerpunkte liegen in den Bereichen...

Herausgebende Organisation