Automotive - Consulting & Engineering

«Die Automobil-Branche sieht sich im Zeitverlauf immer wieder mit sehr hohen Herausforderungen konfrontiert. Heißt es in Krisenjahren kurzfristig Kapazitäten der gesunkenen Nachfrage anzupassen, gebundenes Kapital zu minimieren sowie Kostensenkungen durch Prozessoptimierungen in allen Bereichen schnellstmöglich zu erreichen, so sind die Anforderungen an die OEM`s und Zulieferer in sogenannten guten Jahren nicht minder herausfordernd. Neben der Bereitstellung sehr großer Volumina bei einer gleichzeitig sehr hohen Volatilität der Märkte gilt es, die etablierten Märkte durch hohe Investitionen in neue Technologien zu stabilisieren und parallel neue, ferne Wachstumsmärkte durch einen massiven Kapazitätsaufbau zu erschließen. Dabei befindet sich die Automobilindustrie nach wie vor in einem extremen Wettbewerb, d.h. die zu erwartenden hohen Nachfragevolumina werden nur hilfreich sein, wenn Sie auch von guten Margen geprägt sind. Der damit einhergehende Kostendruck rückt eine gesamthafte Optimierung der internationalen Supply Chains in den Vordergrund. Optimierung von Produktionsnetzwerken und deren Werkebelegung, Integrierte Produktions- und Logistiksystem im Sinne einer engeren Verzahnung von Produktion und Logistik unter Lean Aspekten, Implementierung flexibler und effizienter Logistikzentren (Cross Dock Zentren zur getakteten Anlieferung von klassischen Lagerteilen) sowie eine verbesserte Planung durch intensive Zusammenarbeit (Kooperation) einhergehend mit einer deutlich erhöhten – IT-gestützten – Transparenz entlang der Supply Chain sind nur einige Trendthemen, die die Prozesspartner automobiler Supply Chains mit Nachdruck vorantreiben.»