Schlankes Auftragsmanagement

FraunhoFer-InstItut Für ProduktIonstechnIk und automatIsIerung IPa Seminar, 15. november 2011 SchlankeS auftragSmanagement AuftrAgsAbwicklungsprozesse »leAn« gestAlten Vorwort Mit dem Aufkommen und der Verbreitung der neuen Produktions- philosophie »Lean Production« in den 90er Jahren wurden nicht nur die herkömmlichen Produktionsstrukturen, sondern auch die ent- sprechenden Auftragsmanagementwerkzeuge und -methoden grund- sätzlich in Frage gestellt. Vielfach wurde »Lean« als ein überall einfach einsetzbares Allheilmittel bei Effizienzproblemen in der Produktion betrachtet und als neuartiges Konzept verkauft. Bei der Umsetzung dieser Philosophie in der variantenreichen Produktion, bei der Einzel- fertigung oder im Anlagenbau können die in der Serienfertigung sehr erfolgreichen »Lean-Prinzipien« jedoch nicht eins zu eins übernommen werden. Beispielsweise erschweren unterschiedliche Produktvarian- ten mit jeweils unterschiedlichen Arbeitsplänen einen gerichteten, einfachen Materialfluss. Bei sehr differenten Bearbeitungszeiten ist eine getaktete Produktion nicht mehr wirtschaftlich realisierbar. Viele Unternehmen haben die Zusammenführung von konventionel- len ERP-Systemen mit ihrer klassischen Planung und Steuerung von Aufträgen nach dem MRP-II-Ansatz (Push-Logik) und originären »Lean- Methoden« (Pull-Logik) nicht mit den erwünschten Ergebnissen be- wältigen können. Die erhoffte starke Steigerung der Logistikleistung hinsichtlich geringerer Bestände, kürzerer Durchlaufzeiten oder höherer Termintreue im Unternehmen blieb vielfach aus. Anhand von konkreten, praktischen Beispielen erläutern wir in unse- rem Seminar unseren methodischen Weg hin zur schlanken Auftrags- abwicklung – mit dem richtigen Maß an »lean« für mittelständische Unternehmen auch ohne Serienproduktion. Sehr gerne begrüßen wir Sie zu diesem aktuellen und praxisorien- tierten Seminar »Schlankes Auftragsmanagement«. Nehmen Sie sich die Zeit, um mehr über eine zeitgemäße Auftrags- abwicklung zu erfahren. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme! Stuttgart, im August 2011 Die Institutsleitung Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. Alexander Verl Prof. Dr.-Ing. Thomas Bauernhansl Die VerAnstAltung Auf einen blick ZIele des semInars Die Lösungsansätze der push-orientierten PPS und Auftragsab- wicklung führen häufig zu aufwändigen Planungsprozessen und einer intransparenten Produktionssteuerung. Unbefriedigende Termintreue, schwankende Lieferzeiten und hohe Bestände bei gleichzeitig hohem administrativem Aufwand in der Auftragsab- wicklung sind die Folge. Um den oben genannten Schwächen durch einen angemessenen Einsatz von Lean-Methoden zu begegnen, müssen Anforderungen an die Planung und Steuerung systematisch passend zur Turbulenz- charakteristik der Produktion abgeleitet und geeignete Auftrags- managementmethoden ermittelt werden. Flankierend sind Methoden und Werkzeuge für eine schlanke Auftragsklärung sowie die opti- male Einbindung von Lieferanten in die Auftragsabwicklung für die ganzheitliche Betrachtung der Auftragsbearbeitung – von der Konstruktion bis zum Kunden – notwendig. Im Rahmen des Seminars wird eine am Fraunhofer IPA entwickelte Vorgehensweise vorgestellt, die Lean-Prinzipien mit den Lösungs- ansätzen der klassischen PPS und der Auftragsabwicklung mit ERP- Systemen zusammenführt. So ist es möglich, ein schlankes Auf- tragsmanagement auch für komplexe Produktionen zu gestalten und dadurch eine hohe logistische Leistungsfähigkeit mit geringem Aufwand zu erreichen. ZIelgruPPe Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung sowie Führungskräfte aus den Unternehmensbereichen Produktion, Fertigung, Montage, Logistik, Arbeitsvorbereitung und Material- wirtschaft aus produzierenden Unternehmen aller Branchen. progrAmm DienstAg, 15. noVember 2011 sitzungsleitung: thomAs wochinger ab 8.45 Uhr begrüßungskaffee 9.00 Uhr Thomas Wochinger, Fraunhofer IPA Begrüßung und einführung 9.15 Uhr Thomas Wochinger, Fraunhofer IPA effizientes auftragsmanagement für schlanke Produktionen Vor dem Hintergrund unterschiedlichster Produkt- und Produktionsstrukturen sind »schlanke« Produktionen sehr differenziert zu betrachten. Entsprechend vielfältig gestalten sich die Anforderungen und Lösungen für ein angemessenes Auftragsmanagement. Einen Über- blick gibt der Beitrag mit folgenden Schwerpunkten: • Anforderungen an produzierende Unternehmen • Gestaltungsfelder für das Zusammenspiel zwischen Produktion und Auftragsmanagement • Praxisbeispiele 10.00 Uhr Eftal Okhan, Fraunhofer IPA Produktkonfiguration: der schnellste Weg des auftrags in die Produktion • Zeitgewinn für die Produktion- und Beschaffung durch Einsatz eines Konfigurators • Effiziente Konfiguration durch SML-Technik • Praxisbeispiel: Durchgängige Nutzung der Auftragsdaten 10.45 Uhr kaffeepause 11.15 Uhr Michael Eisele, Fraunhofer IPA lieferanten als kritischer Faktor im auftragsmanagement • Strukturierung des Lieferantenspektrums • Möglichkeiten zur Optimierung der Lieferqualität – passend zum Lieferantenpotenzial • Praxisbeispiel aus der Automobil-Zulieferindustrie progrAmm DienstAg, 15. noVember 2011 sitzungsleitung: thomAs wochinger 12.00 Uhr Thomas Wochinger, Fraunhofer IPA anforderungen an eine schlanke auftragsbe- arbeitung durch die ganzheitliche Betrachtung des Produktionsprozesses – von der konstruk- tion bis zum kunden Anhand eines Praxisbeispiels aus der Auftragsfertigung werden im Schwerpunkt folgende Themen beleuchtet: • Aufbau einer marktorientierten Logistikstrategie • Ausrichtung des gesamten Auftragsabwicklungs- prozesses am logistischen Leitbild • Strukturierte und durchgängige Datenhaltung • Optimierung der Planung und Steuerung • Transparenz im Auftragsdurchlauf 12.45 Uhr mittagspause 13.45 Uhr Frank Zwißler, Fraunhofer IPA Workshop: anforderungen und lösungen für ein schlankes auftragsmanagement Die Erfahrungen des Fraunhofer IPA zeigen, dass die Auswahl geeigneter Auftragsmanagementme- thoden und Produktionsprinzipien wesentlich von den Anforderungen an das Unternehmen abhängen. Somit ist das Erreichen einer hohen Termintreue, ge- ringer Lieferzeiten oder niedriger Bestände weniger eine Frage der »Philosophie«, als vielmehr durch die systematische Ableitung von Lösungsprinzipien aus den Unternehmensanforderungen zu erreichen. Das Fraunhofer IPA hat hierfür Methoden und Werkzeuge entwickelt, die sich im Rahmen zahlreicher Industrie- projekte bewährt haben. In diesem Workshop werden die Methoden und Werk- zeuge vorgestellt und Anforderungen anhand von teilnehmerspezifischen Fallbeispielen aufgenommen und strukturiert, um anhand der gesammelten Erkenntnisse aus den Vorträgen Lösungen für ein schlankes Auftragsmanagement abzuleiten. progrAmm DienstAg, 15. noVember 2011 sitzungsleitung: thomAs wochinger 15.45 Uhr kaffeepause 16.15 Uhr Kai-Uwe Schroff, SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG schlankes auftragsmanagement bei seW-eurodrIVe gmbh & co. kg SEW-EURODRIVE betreibt am Standort Bruchsal ein konsequent nach Pull-Prinzipien ausgerichtetes Werk für Antriebssysteme. Der große Erfolg von SEW-EURO- DRIVE liegt wesentlich im modularen Produktaufbau und der leistungsfähigen Logistik begründet, die es erlauben, eine hohe Anzahl von Produktvarianten zu kürzesten Lieferzeiten am Markt anzubieten. Der Vortrag beleuchtet die Themen: • Produktmodularisierung • Segmentierung der Produktion • Schlanke Auftragsplanung und -steuerung 17.15 Uhr Thomas Wochinger, Fraunhofer IPA Zusammenfassung und abschluss des tages ca. 17.45 Uhr ende der Veranstaltung leitung unD referenten sItZungsleItung Dipl.-ing. thomas wochinger Teamleiter Produktionslogistik Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart reFerenten Dipl.-ing. michael eisele Projektleiter Beschaffungslogistik Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Dipl.-kfm. tech. eftal okhan Projektleiter Netzwerklogistik Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Dipl.-ing. thomas wochinger Teamleiter Produktionslogistik Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart kai-uwe schroff Leiter Logistik Werk Bruchsal SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG Dipl.-kfm. techn. mmgt. frank zwißler Wissenschaftlicher Mitarbeiter Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung IPA, Stuttgart Allgemeine hinweise auskunFt und anmeldung Tagungsbüro FpF c/o Fraunhofer IPA Frau Karin Reinert Nobelstraße 12 70569 Stuttgart Telefon +49 711 970-1204 | Fax -1877 karin.reinert@ipa.fraunhofer.de Veranstalter Verein zur Förderung produktionstechnischer Forschung e. V. (FpF), Stuttgart teIlnahmegeBühr Die Teilnahmegebühr beträgt € 390,– pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen mit den Vorträgen, Mittagsimbiss, Erfrischungen während der Pausen.