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Mergers & Acquisitions in der Logistik

Mergers & Acquisitions in der Logistik
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Beschreibung
M&A-Prozesse ‑ Finanzierung ‑ Rechtsfragen - Praxisberichte

Der Markt für Logistikübernahmen ist in Bewegung. Ob Mega-Deals zwischen großen Logistikern oder kleinere, aber ebenso interessante Transaktionen ‑ die Anzahl der öffentlichkeitswirksam publizierten Übernahmen ist deutlich angestiegen. Mit dem „Neuen-Markt- und E-Business-Hype“ rückt die Logistik mehr und mehr in den Mittelpunkt des öffentlichen Interesses.

Dabei spielen Finanzinvestoren eine immer größere Rolle. Gerade für sie erweist sich die Logistik ‑ so das Ergebnis der aktuellen Marktstudie ‑ als derzeit sehr interessante Branche.

Um den Erfolg einer jeden Transaktion sicher zu stellen, sind professionelle Vorbereitung und fundiertes Grundwissen in allen Phasen des komplexen M&A-Prozesses unabdingbar.

Im Allgemeinen können M&A-Prozesse als relativ standardisiert angesehen werden. Allerdings gibt es Besonderheiten im Logistik-M&A-Prozess, die sich aus der Notwendigkeit branchenspezifischen Know-Hows für die Auswahl und Bewertung des Zielunternehmens ergeben.

Einen umfassenden Überblick zum komplexen Thema M&A in der Logistik bietet jetzt die neue Studie aus der Reihe DVZ-Praxis. Herausgeber Klaus-PeterJung hat hierfür ausgewiesene Fachautoren gewonnen, die die verschiedenen Aspekte des Themas aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten und kritisch darstellen.


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Autor
  • Klaus-Peter Jung
    Dr. Klaus-Peter Jung

    Diplom-Wirtschaftingenieur (Technische Universität Darmstadt) Doktor in Logistik (Philipps-Universität Marburg) seit 01 / 2000 bei Miebach Logistik (Frankfurt) seit 10 / 2000 Projektleiter seit 10 / 2001 Kompetenzfeldleiter Supply Chain Structures seit 01 / 2003 Principal

Herausgebende Organisation