Glaubwürdigkeit, Flexibilität und Verantwortung haben Konjunktur! Durch eine sehr enge Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern, viel Engagement und ein wenig Fortüne hat es die LGI geschafft, gestärkt aus der Krise zu kommen und weiter am Profil des Full-Service Dienstleisters zu feilen.

LGI ist ein junges Unternehmen mit langer Tradition. Zwei Marktführer ihrer Branchen brachten die Logistics Group International 1995 auf die Bahn. Seit dem hat sich das ursprüngliche Joint Venture von Hewlett-Packard Deutschland und der Willi Betz Unternehmensgruppe ausschließlich auf der Überholspur bewegt.

Was tun, wenn die Fakturierung einer Leistung mehr kostet, als deren Ausführung? Logistikdienstleister stehen häufig vor dem Problem, viele Handgriffe umsonst zu erledigen, weil eine Verrechnung zu aufwändig ist. Eine automatische Leistungsabrechnung schafft Transparenz über alle ausgeführten Dienste und bietet die Möglichkeit der realistischen und fairen...

Dass gute Logistik ihren Preis hat, gleich, ob es um Transport- oder Warehousinglogistik oder sonstige Logistikdienstleistungen geht, ist eine Binsenweisheit. Das dies übrigens noch mehr für "schlechte Logistik" gilt, sei nur am Rande erwähnt. "Schlechte Logistik" ist nicht nur immer teuer, sie kann auch "teuer zu stehen kommen", erinnert sei an die folgen für Auftragsgeber...

Der Fall: Ein Speditionsunternehmen steht mit seinem Auftragsgeber in langjährigen Geschäftsbeziehungen, die im März 2002 beendet werden. Zu diesem Zeitpunkt stehen noch Rechnungen in Höhe von 13574,08 USD offen. Nachdem sich die Parteien nicht über eine Fortsetzungen der Geschäftsbeziehungen einigen könnnen, reicht der Frachtführer im November 2003 - also...

Der Fall: Ein Transportunternehmer, der als Subunternehmer tätig geworden ist, fordert bei Ablieferung auch die Zahlung eines Standgeldes wegen der Verzögerung bei der Entladung. Den Anspruch gründet er mit Paragraf 421 Absatz 3 Handelsgesetzbuch (HGB). Dort sei ausdrücklich geregelt, dass der Frachtführer Zahlungsansprüche, auch auf Standgeld, gegen den Empfänger...

Das Marktpotenzial für Kontraktlogistik in Deutschland wird auf 45,5 Mrd. EUR geschätzt, es ist jedoch erst zu ca. 20% erschlossen. Ein signifikanter Teil dieses Marktpotenzials entfällt auf die Fremdvergabe innerbetrieblicher Logistik-leistungen, üblicherweise in Form eines Betriebsübergangs an einen externen Dienstleister entsprechend der Regelungen in §613a BGB. Diese...

Inhalt Leitartikel: Auf der sicheren Seite - Vertikale Prozessintegration in der Nahrungsmittelindustrie Editorial - Gastbeitrag SAP Branchenlösung NuG mit vertikaler Integration Aktuell-schnell-flexibel - Mobilität für Produktions- und Logistikdaten Rückblick LogiMAT 2011 - Veranstaltungstipps - Integrierte Instandhaltungsprozesse - Molkerei Gropper -...

Flugzeuge sind ein teures Investitionsgut. Der Preis einer Maschine variiert zwischen 50 Millionen für kleine Linienmaschinen bis hin zu mehreren hundert Millionen für große Langstreckenflieger. Für Fluggesellschaften amortisieren sich diese Investitionen nur, wenn ihre Maschinen ständig im Einsatz sind und Passagiere und Fracht befördern. Der Ausfall eines Flugzeugs, sei es...

Die Einführung oder Ablösung großer Softwaresysteme, die von einer Menge Anwender genutzt werden und an vielen Standorten im Einsatz ist, ist kein Kinderspiel. Templates – Mustersoftware, die als Vorlage für eine Reihe von Installationen dienen kann – können Risiken reduzieren und die Erfolgsaussichten steigern. Müssen wichtige IT-Systeme in Unternehmen erneuert...