Bestände zwischen Fluch und Segen – Aufgabe des Bestandsmanagements ist es, das richtige Optimum zwischen Lieferfähigkeit und Kapitalbindungskosten zu finden und somit den Konflikt aufzulösen. Bestandsmanagement ist also ein Balanceakt – ganz ohne Netz und doppelten Boden.
Nicht selten müssen Disponenten und Einkäufer die Bedarfsermittlung für mehr als 500.000 Lagerpositionen unter dynamischen Marktbedingungen durchführen. An diesem Punkt setzen die hoch spezialisierten Algorithmen von add*ONE an:
Aufbauend auf vorhandene ERP-, Warenwirtschafts- und Lagerverwaltungssysteme bietet die Add-on Software Unterstützung in den drei Disziplinen: Prognose, Disposition und Controlling.
- add*ONE prognostiziert für Sie dank ausgereifter selbstadaptierender Prognoseverfahren den Gesamtbedarf einer Position.
- Erhalten Sie unter Berücksichtigung von Bedarfsprognosen und der aktuellen Bestands- und Bedarfssituation kostenoptimal berechnete Dispositionsvorschläge.
- Durch Management-by-Exception erlangen Sie gezielt Hinweise über bestehende oder sich abzeichnende Problemfälle.
- Nutzen Sie darüber hinaus übersichtliche Grafiken als wertvolle Entscheidungshilfen und für maximale Transparenz.
- Behalten Sie stets den aktuellen Überblick über die Bestandssituation durch das integrierteBestandscontrolling sowie den KPI-Monitor.
- Entlasten Sie die Disponenten durch den hohenAutomatisierungsgrad von Routinetätigkeiten, so dass sie sich verstärkt um die strategische Ausrichtung des Bestandsmanagements kümmern können.
IT-gestützte Bestandsoptimierung setzt Liquidität frei
add*ONE stellt ausgeklügelte Lösungen für das strategische und operative Controlling bereit und maximiert die Qualität Ihrer Disposition.
- Profitieren Sie vom Liquiditätsplus durch bis zu 40 Prozent Bestandsreduzierung.
- Schaffen Sie sich eine nahezu hundertprozentige Lieferfähigkeit.
- Nutzen Sie den Return-on-Investment (RoI) von wenigen Monaten.
Das add*ONE Funktionsspektrum auf einen Blick:
- Selbstlernende Prognose
- Bedarfsprognosen mit Trend-, Saison-, Ausreißer-, Strukturbruch- und Sporadenerkennung
- Berechnung kostenoptimaler Bedarfsdecker (Bestellvorschläge oder Losgrößen)
- Strukturierung des Arbeitsvorrats nach dem Prinzip Management-by-Exception
- Automatische/dynamische Berechnung optimierter Sicherheitsbestände
- Servicegrad-Optimierung
- Beschaffungslogistik auf Lieferantenebene
- Netzwerkplanung über mehrere Standorte und Zeitzonen
- Kapazitätsplanung für Serienfertigung
- KPI-Monitor für das Bestandscontrolling (Cockpit)
Keine Kommunikationsobjekte vorhanden.

