ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

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Nachhaltigkeit in der Intralogistik - Marketing oder echter Wandel und Kunden-Nutzen? von Dr. Winfried Felser

Die Themen Nachhaltigkeit und Energieeffizienz haben in der Intralogistik nicht erst seit Fukushima an Bedeutung gewonnen. Schon sehr viel früher...

Frage von Dr. Winfried Felser , NetSkill AG | 2.8.2011, 14:34:08

So sehr man als Unternehmen geneigt ist, auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz zu setzen, muss sich dies nach außen (ROI) und innen (GuV) rechnen! Inwieweit motivieren Sie in Ihren Nachhaltigkeits-Aktivitäten eigene Lösungen über den ROI (wenn ja, wie)? Ist der Nachhaltigkeits-Anspruch eher eine Belastung für den ökonomischen Erfolg oder sogar Basis für neue Markt-Chancen?

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Frage von Betriebswirt (WAH) Christian Lobsien , KDL Logistiksysteme GmbH zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 13.7.2012, 10:35:59 RE: (11) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Wie bereits anfangs erwähnt, haben letztlich nur solche Lösungen eine Chance, die sich am Ende auch rechnen (gesetzliche Vorgaben ausgenommen). Die Frage ist aber ja immer: Wie wird denn konkret gerechnet? Über welchen Zeitraum wird gesprochen? Wie sind weiche Faktoren, wie Außenwirkung oder Imagegewinn zu... mehr

Wie bereits anfangs erwähnt, haben letztlich nur solche Lösungen eine Chance, die sich am Ende auch rechnen (gesetzliche Vorgaben ausgenommen). Die Frage ist aber ja immer: Wie wird denn konkret gerechnet? Über welchen Zeitraum wird gesprochen? Wie sind weiche Faktoren, wie Außenwirkung oder Imagegewinn zu bewerten? Welche Rolle spielen die soziale oder ökologische Verantwortung in der eigenen Unternehmenskultur? Es gibt viele Fragen, die man in diesem Zusammenhang stellen kann und die einigen Spielraum in der Betrachtungsweise offen lassen.

Insgesamt muss man sagen, dass der Nachhaltigkeitsanspruch keine Belastung ist, sondern eine Herausforderung, die schon zu vielen guten, nachhaltigen und vor allem wirtschaftlich auch erfolgreichen Ideen geführt hat. Und neue Ideen eröffnen auch immer wieder neue Marktchancen. So ermöglicht zum Beispiel die KDL WOS Disposition seit einiger Zeit eine umfangreiche Bestandsprüfung und das Definieren verschiedener Maßnahmen, um interne Transporte zu reduzieren, vor allem aber auch unnötige Transporte zum Kunden zu vermeiden.

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Antwort von Dr. Marc Zoellner , HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 12.3.2012, 14:01:25 RE: ( 10 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Wir sind überzeugt, dass unser Nachhaltigkeitsanspruch Basis für neue und erfolgreiche Marktchancen ist. Nachgewiesene Nachhaltigkeit ermöglicht uns, für unsere Kunden spezielle Lösungen zu erarbeiten, die dem Kunden über die getätigten Investitionen einen schnellen ROI ermöglichen und sich über die GUV monatlich auszahlen.

Wir sind überzeugt, dass unser Nachhaltigkeitsanspruch Basis für neue und erfolgreiche Marktchancen ist. Nachgewiesene Nachhaltigkeit ermöglicht uns, für unsere Kunden spezielle Lösungen zu erarbeiten, die dem Kunden über die getätigten Investitionen einen schnellen ROI ermöglichen und sich über die GUV monatlich auszahlen.

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Antwort von Michael Wack , IdentPro GmbH zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 1.3.2012, 11:03:21 RE: ( 9 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Für uns bedeuten Nachhaltigkeit und Energieeffizienz sehr gute Marktchancen, denn unsere Lösungen unterstützen diese Richtung. Das Schöne dabei ist, dass sie sich für unsere Kunden immer rechnen. Grundsätzlich ist der ROI natürlich hilfreich für Investitionen in Nachhaltigkeit, es kommt dabei sicherlich auch auf die in der... mehr

Für uns bedeuten Nachhaltigkeit und Energieeffizienz sehr gute Marktchancen, denn unsere Lösungen unterstützen diese Richtung. Das Schöne dabei ist, dass sie sich für unsere Kunden immer rechnen. Grundsätzlich ist der ROI natürlich hilfreich für Investitionen in Nachhaltigkeit, es kommt dabei sicherlich auch auf die in der Rechnung betrachteten und einbezogenen Aspekte an; weiche Faktoren, wie die Außenwirkung, sind nicht leicht zu beziffern.

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Antwort von Toni H. Almert , Almert Logistic Intelligence zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 27.2.2012, 17:40:18 RE: ( 8 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Grundsätzlich nehmen wir für die ROI-Betrachtung keine feste Zeitspanne, sondern bewerten das Folgeprodukt oder den künftigen Prozess ebenfalls. Sofern wir durch unsere ROI-Überschreitung die Einsparung durch die nächste Produktgeneration reduzieren, gehen wir hier selten weitere Schritte. Nachdem im produzierenden... mehr

Grundsätzlich nehmen wir für die ROI-Betrachtung keine feste Zeitspanne, sondern bewerten das Folgeprodukt oder den künftigen Prozess ebenfalls. Sofern wir durch unsere ROI-Überschreitung die Einsparung durch die nächste Produktgeneration reduzieren, gehen wir hier selten weitere Schritte. Nachdem im produzierenden Gewerbe die Materialeinsatzkosten >45% und die Energiekosten >30% liegen könnten, sind das unsere Blickwinkel für ein nachhaltiges Wirtschaften.
In kurzen, verständlichen Worten: Wer heute an Material und Energie spart, dessen Unternehmen wächst nachhaltig – im Sinn von lange anhaltend aber auch im Sinn der Regeneration.

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Antwort von Fritz Mayr , CIM GmbH Logistik-Systeme zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 20.2.2012, 18:13:29 RE: ( 7 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Bei nachhaltigen Lösungen sehe ich ein optimales Ergebnis meist nicht zu Anfang, sondern ich muss erst eine bestimmte Infrastruktur schaffen. Habe ich diese geschaffen, dann muss das Ergebnis ein selbstregelndes Optimum sein. Jedes Optimum hat einen Vorteil: es ist auf Dauer immer kostensparender als ein „Nichtoptimum“.... mehr

Bei nachhaltigen Lösungen sehe ich ein optimales Ergebnis meist nicht zu Anfang, sondern ich muss erst eine bestimmte Infrastruktur schaffen.
Habe ich diese geschaffen, dann muss das Ergebnis ein selbstregelndes Optimum sein. Jedes Optimum hat einen Vorteil: es ist auf Dauer immer kostensparender als ein „Nichtoptimum“. Deshalb ist eine nachhaltige Lösung für denjenigen, der auf dauerhaften Erfolg aus ist immer interessant, oder gar die Basis.
Der ROI für eine kurzfristige Lösung kann höher sein. Aber der Trend geht in letzter Zeit bei Investitionen, im Bereich WMS, dahin die Kosten und Einkünfte nicht nur des nächsten Jahres, sondern der nächsten 5 Jahre zu betrachten. Und da bietet die nachhaltige Lösung neue Markt-Chancen.
Beispiel: vor 5 Jahren haben wir entschieden ein Versandsystem in unser WMS ein zu bauen, um Versandoptimierungen bereits bei der Kommissionierung berücksichtigen zu können, was herkömmliche reine Versandsysteme nicht können, da sie nicht kommissionieren. Heute eröffnen sich dadurch für uns neue Marktchancen, die andere WMS-Anbieter nicht haben.

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Antwort von Dipl. -Ing. Volker Reiser , LOG GmbH zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 15.2.2012, 15:56:01 RE: ( 6 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Nachhaltigkeitsbestrebungen bieten immer die Chance den ökonomischen Erfolg zu verbessern. Selbstverständlich ist die Verbesserung des ökonomischen Erfolgs nicht die alleinige Triebfeder. Erst wenn verstanden wird, dass die Berücksichtigung der ökologischen und sozialen Verantwortung ebenfalls eine, zwar langfristig... mehr

Nachhaltigkeitsbestrebungen bieten immer die Chance den ökonomischen Erfolg zu verbessern. Selbstverständlich ist die Verbesserung des ökonomischen Erfolgs nicht die alleinige Triebfeder. Erst wenn verstanden wird, dass die Berücksichtigung der ökologischen und sozialen Verantwortung ebenfalls eine, zwar langfristig ausgerichtete, entscheidende Komponente im Nachhaltigkeitsstreben ist, wird sichtbar welches Potenzial hier verborgen ist. Die Frage neuer Markt-Chancen die sich hieraus ergeben kann aus unserer Sicht nur bejaht werden.

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Antwort von Markus Meißner , AEB GmbH zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 9.12.2011, 16:39:42 RE: ( 5 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Natürlich helfen positive ROI-Berechnungen beim Thema Nachhaltigkeit. Aber die Unternehmen sollten sich gerade hier nicht nur von einem kurzfristigen Erfolgsdenken leiten lassen. Schließlich trägt eine nachhaltige Logistik in der Regel langfristig zum strategischen Unternehmenserfolg bei. Zudem gilt es, durch entsprechende... mehr

Natürlich helfen positive ROI-Berechnungen beim Thema Nachhaltigkeit. Aber die Unternehmen sollten sich gerade hier nicht nur von einem kurzfristigen Erfolgsdenken leiten lassen. Schließlich trägt eine nachhaltige Logistik in der Regel langfristig zum strategischen Unternehmenserfolg bei. Zudem gilt es, durch entsprechende Maßnahmen und den Einsatz von geeigneten Lösungen auch seine gesellschaftliche Verantwortung als Unternehmen zu leben.

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Antwort von Dr. Christoph Beumer , Beumer Maschinenfabrik GmbH & Co. KG zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 1.12.2011, 11:40:10 RE: ( 4 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Vieles von dem, was wir heute nicht nachhaltig konsumieren, müssen wir durch nachhaltige Alternativen ersetzen. Für uns als Unternehmen heißt das, Produkte so zu konstruieren, dass sie eine lange Lebensdauer haben, dass wir Abfall vermeiden, erneuerbare Ressourcen nutzen und sie am Ende ihrer Verwendbarkeit komplett... mehr

Vieles von dem, was wir heute nicht nachhaltig konsumieren, müssen wir durch nachhaltige Alternativen ersetzen. Für uns als Unternehmen heißt das, Produkte so zu konstruieren, dass sie eine lange Lebensdauer haben, dass wir Abfall vermeiden, erneuerbare Ressourcen nutzen und sie am Ende ihrer Verwendbarkeit komplett recyceln können. "Cradle to cradle" heißt hier das Schlagwort. Nachhaltigkeit hat für uns weniger mit gutem Willen als vielmehr mit langfristigem Denken zu tun. Es war schon immer Teil des unternehmerischen Denkens und Handelns bei BEUMER. „Nicht der kurzfristige Gewinn, sondern der langfristige Erfolg ist unser Ziel“ lautet deshalb auch unser Wahlspruch. Wir haben von Anfang an stark in das eigene Unternehmen investiert und zum Beispiel auch vieles für unsere Mitarbeiter getan. Nachhaltigkeit bedeutet aber auch, den Nachwuchs zu fördern. Wir legen sehr viel Wert darauf, Jugendlichen eine gute Ausbildung zu ermöglichen. Denn nur so können wir Lücken schließen und sind für die zukünftigen Herausforderungen gerüstet. Um als Familienunternehmen langfristig ressourcenschonende Produkte und profitables Wachstum zu erreichen, brauchen wir ja schließlich gute Mitarbeiter.

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Antwort von Dieter Jahn , Vanderlande Industries GmbH zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 19.8.2011, 13:48:22 RE: ( 3 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

Manche Maßnahmen rechnen sich ganz schnell, manche erst nach vielen Jahren. Wie bei vielen Dingen ist im Bereich der Sättigung bezogen auf die Optimierung irgendwann der zusätzliche Einsatz nicht mehr sinnvoll. Manchmal zählen, vor allem bei Großunternehmen, die in der Öffentlichkeit stehen, nicht nur die Hard Facts wie... mehr

Manche Maßnahmen rechnen sich ganz schnell, manche erst nach vielen Jahren. Wie bei vielen Dingen ist im Bereich der Sättigung bezogen auf die Optimierung irgendwann der zusätzliche Einsatz nicht mehr sinnvoll. Manchmal zählen, vor allem bei Großunternehmen, die in der Öffentlichkeit stehen, nicht nur die Hard Facts wie ROI und GuV. Klein- oder Mittelstandunternehmen kaufen eher nur das, was wirtschaftlich ist, es sei denn es handelt sich um den wahren Überzeugungstäter auf der Betreiberseite. Diese sind jedoch eher in der Minderheit.
Ich denke, es ist sinnvoll, als deutsches bzw. weltweit agierendes Unternehmen auch in dieser Disziplin Vorreiter zu sein. Letztendlich haben wir eine Verantwortung gegenüber kommenden Generationen. So gesehen sollten ROI und GuV nicht unbedingt immer die erste Rolle spielen.

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Antwort von Jens Karolyi , Interroll (Schweiz) AG zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 10.8.2011, 9:43:54 Nachhaltigkeitsanspruch eher Belastung?

Ganz und gar nicht! Bei uns ist das Thema Effizienz in der Firmen DNA. Von Anfang an war es uns ein Anliegen, Produktivität und Effizienz bei uns und für unsere Kunden zu steigern. Unsere Mitarbeiter arbeiten proaktiv an Verbesserungen, lassen sich schulen, schulen Kunden und andere Unternehmen. Das Kaizen Institut in... mehr

Ganz und gar nicht! Bei uns ist das Thema Effizienz in der Firmen DNA. Von Anfang an war es uns ein Anliegen, Produktivität und Effizienz bei uns und für unsere Kunden zu steigern. Unsere Mitarbeiter arbeiten proaktiv an Verbesserungen, lassen sich schulen, schulen Kunden und andere Unternehmen. Das Kaizen Institut in Deutschland schickt jährlich Schulungsteilnehmer in unser Werk in Wermelskirchen – wir sind ein Benchmark für diese Industrie. Die stetige und fokussierte Suche nach Optimierung führt bei uns zu einer sehr stabilen Position, lässt uns auch in schwierigen Zeiten investieren und garantiert unseren Kunden grösstmöglichen Service und Produkte, die allen Standards der Nachhaltigkeit genügen – nicht nur kurzfristig.

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