XELOG stellt für jedes Projekt eine ROI-Betrachtung an. Persönlich bin ich der Meinung, dass bei einem Warehouse Management Projekt, das einen ROI von über drei Jahren ausweist, das gesamte Projekt kritisch hinterfragt werden muss. Nachhaltigkeit kann kurzfristig eine Belastung für den ökonomischen Erfolg darstellen, aber wie bereits in Antwort 1 erwähnt, ist die eine Frage des Betrachtungszeitraumes. Je länger der Betrachtungszeitraum, umso stärker müssen Vision (Überzeugung und Investitionsbereitschaft), verfügbare Mittel und Kontrollmechanismen (Metriken, Controlling) sein. Kein einfaches Unterfangen in einem schnelllebigen, von Instabilität geprägten Umfeld.
