Werte in der Commerzbank AG

Deutscher Logistik Kongress 2008 „Werte in der Commerzbank AG“ - Beitrag im R ahmen des BVL-Arbeitskreises E inkauf und Logistik - Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 Benchmark und Diskussion der Erfahrungen mit Industrie und Handel im BVL-Arbeitskreis. Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 1 Agenda 1. Die C ommerzbank AG – Kurzüberblick S eite 4– 7 2. G emeinsame Werte als Basis des E rfolgs S eite 9– 1 0 3. S trategische Kennzahlen im Konzerneinkauf S eite 12-16 Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 2 Agenda 1. Die Commerzbank AG – Kurzüberblick Seite 4– 7 2. G emeinsame Werte als Basis des E rfolgs S eite 9– 1 0 3. S trategische Kennzahlen im Konzerneinkauf S eite 12-16 Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 3 Unser Geschäftsmodell: ausgewogen und nachhaltig erfolgreich. Commerzbank Steuerungsebene, I und Back-Office Funktionen T Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 4 Commerzbank: Fokus auf Deutschland und ausgewählte Regionen Erträge nach Forderungen Fokus Deutschland Risikovorsorge an Kunden 34 in % in % 66 25 Operatives Er- 75 gebnis 25 in % 75 Ausland Mitarbeiter Deutschland in % 25 75 Jahresende 2007 C B Konzern Fokus im internationalen Geschäft › Begleitung deutscher Unternehmen im internationalen G eschäft › Nutzung von profitablen Wachstumsmöglichkeiten in ausgewählten R egionen, z.B. Zentral- und Osteuropa, über Markteinführungen der eigenen P roduktlinien und des erfolgreichen Vertriebssystems Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 5 Kennzahlen zur Commerzbank per 30.06.2008 Bilanzsumme 615,2 Mrd. € Konzernüberschuss (1) 1.097 Mrd. € Bilanzielles Eigenkapital 15,4 Mrd. € Gewinn je Aktie 1,67 € Eigenkapitalrendite (Konzernüberschuss)(2) 16,4 % Börsenkapitalisierung 12,4 Mrd. € Mitarbeiter - Inland 27.571 Mitarbeiter - Ausland 14.051 Verwaltungsaufwendungen (3) 5,4 Mrd. Beschaffungsvolumen (ohne Miete & Leasing) (2) 1,6 Mrd. Beeinflusstes Volumen(2) 1,1 Mrd. (1) soweit den C ommerzbank-Aktionären zurechenbar (2) auf das Jahr hochgerechnet (3) per 31.12.2007 Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 6 Bedarfsstruktur Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 7 Agenda 1. Die C ommerzbank AG – Kurzüberblick S eite 4– 7 2. Gemeinsame Werte als Basis des Erfolgs Seite 9-10 3. S trategische Kennzahlen im Konzerneinkauf S eite 12-16 Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 8 Mit gemeinsamen ComWerte eine verbindende und verbindliche Unternehmenskultur schaffen. Wir schaffen keine neue Gemeinsame Unternehmens- Kultur, sondern setzen kultur als verbindendes Dach auf Bewährtem auf Wir machen nicht alles gleich, sondern ermöglichen Vielfalt Unterschiedliche Ausprägung in Wir schaffen den Bereichen und E inheiten Verbindungen über alle Bereiche Historisches Werte-Fundament „Mit ComWerte fangen wir nicht bei Null an. Wir haben bereits eine Wertebasis im Unternehmen, die wir nun ausgestalten und für alle Mitarbeiter verbindlich machen wollen.“ Martin Blessing Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 9 Zur Umsetzung der ComWerte braucht es das Engagement jedes Einzelnen. ComWerte Markt- orientierung Identi- Leistung fizierung und P ersönliche, G emeinsame Umsetzu Leben und aktive Konkretisierung Teamgeist ng Anwenden der Auseinander- und konkrete Werte im Alltag setzung Ausgestaltung Respekt/Partner- r schaftlichkeit Maßnah men Integrität „Jeder Einzelne in der Commerzbank-Gruppe hat die Chance, sich aktiv zu beteiligen, die Werte auszugestalten und mit Leben zu füllen.“ Wolfgang Hartmann Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.2008 10 Agenda 1. Die C ommerzbank AG – Kurzüberblick S eite 4– 7 2. G emeinsame Werte als Basis des E rfolgs S eite 9-10 3. Strategische Kennzahlen im Konzerneinkauf Seite 12-16 Bettina Wietzel-S kakowski ZFO 6 Konzerneinkauf Berlin / 23.10.