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Beschreibung
KPMG Consulting
· Seit 2000 Leiter des Geschäftsfeldes eSupply Chain Management in Deutschland
· 2000 Mitglied des deutschlandweiten KPMG eBusiness Strategiegremiums
· 1999 Leiter des Bereichs Consumer Markets in der Niederlassung München
· Durchführung und Betreuung mehrerer internationaler Supply Chain Management Projekte
· Executive Alliance Management für i2 Technologies
· Executive Alliance Management für Intel
1997-1999 Business Unit Manager i2 Technologies GmbH
· Leiter der Geschäftsbereiche "Consumer Products" und "Automotive Suppliers" in Zentraleuropa
· Business Development und Vertrieb von i2s RHYTHM
· Aufbau Sales- und Presales Beratung für die verantworteten Bereiche
1995-1997 Manager bei Ernst & Young Global Client Consulting
· Durchführung, Betreuung und Leitung mehrerer internationaler Supply Chain Management Projekte in der Konsumgüter- und Automobilindustrie
· Performance Management (Balanced Scorecards) in Supply Chain Netzwerken
1992-1995 Inhouse Consultant und Projektmanager bei Procter & Gamble Europe
· Leitung von Logistik- und Kostenrechnungsprojekten in den Sparten Waschmittel, Papierprodukte und Gesundheits- und Schönheitsprodukte in Europa
· Entwicklung und Abstimmung europaweiter SAP Logistikdatenstandards
Vorbereitung und Begleitung des SAP Einsatzes in Mexiko und USA
· Seit 2000 Leiter des Geschäftsfeldes eSupply Chain Management in Deutschland
· 2000 Mitglied des deutschlandweiten KPMG eBusiness Strategiegremiums
· 1999 Leiter des Bereichs Consumer Markets in der Niederlassung München
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· Executive Alliance Management für i2 Technologies
· Executive Alliance Management für Intel
1997-1999 Business Unit Manager i2 Technologies GmbH
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· Aufbau Sales- und Presales Beratung für die verantworteten Bereiche
1995-1997 Manager bei Ernst & Young Global Client Consulting
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1992-1995 Inhouse Consultant und Projektmanager bei Procter & Gamble Europe
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