T&O Unternehmensberatung GmbH

Im Sinne des Business Excellence optimieren wir alle Elemente der Wertschöpfungskette (Produktentwicklung, Produktion, Logistik usw.) unserer technisch-orientierten Kunden aus Industrie und Dienstleistung. Darüber hinaus beraten wir unsere Kunden wenn es um weiterreichende Fragen der Entwicklung im Lebenszyklus ihres Unternehmens bzw. von Unternehmensteilen geht. Unsere Beratungsfelder hierbei sind Internationalisierungs- und Standortentscheidungen, Business Development, Business Reorganisation und Turnaround-Management.
Dabei greifen wir auf folgende T&O - Centers of Excellence zurück und entwickeln - entsprechend unserer auf Professionalität und Menschlichkeit gründenden Philosophie - eine passgenaue Lösung:
Das Center Führung & Strategie kumuliert unsere Managementkompetenz und bildet eine Basis unserer Beratungsaktivitäten. Die Inhalte reichen von der Visions- und Strategieentwicklung über die Gestaltung von Unternehmens- und Organisationsstrukturen bis hin zum Personalmanagement.
Im Center Controlling werden alle Elemente eines modernen Controlling-Systems behandelt. Von der integrierten Unternehmensplanung über moderne Kostenrechnungssysteme bis hin zu einem kennzahlenorientierten, integrierten Berichtswesen konzipieren und implementieren wir ein auf das Unternehmen zugeschnittenes Instrumentarium zur Steuerung des Unternehmenserfolges.
Das Center Produktmanagement ist übergreifend angelegt. Die Aktionsschwerpunke liegen in der Optimierung der Funktionen und Kosten eines Produkts, in Markt- und Wettbewerbsanalysen, in der Entwicklung von Produktstrategien, in der Verbesserung der Forschung und Entwicklung sowie in der Etablierung des Innovationsmanagements.
In unserem Center Logistik & Order Fulfilment kommen Bereiche wie Einkauf, Auftragsabwicklung, Materialmanagement und Distribution im Sinne des Supply-Chain-Gedankens auf den Prüfstand.
Die Agile Produktion gestaltet Produktionssysteme nach technischen, organisatorischen und ökonomischen Kriterien. Themen sind Segmentierung und Materialfluss, Kapazitätsflexibilisierung, Planen und Steuern sowie Arbeitsorganisation.
Im Center Fabrikplanung werden Betriebe in flexible und investitionsoptimierte Fabriken transformiert (sog. Masterplan). Die Verknüpfung zwischen Ökonomie, Organisation und Bauplanung spiegelt sich in der Werkstrukturplanung sowie im Erstellen von Layouts wider.