Supply Chain Execution

Ihr Partner für Supply Chain Execution Supply Chain Execution: Transportkosten senken, Effizienz und Stabilität unternehmensübergreifender Transportprozesse erhöhen Beispiele für potenzielle Cost Sa- vings in der Supply Chain Execution Quelle: BearingPoint Deutschland GmbH, inet-logistics GmbH (2006) Integration zahlt sich aus Allein deutsche Unternehmen geben im Jahr deren Systemwelten zu integrieren und zu über 150 Milliarden Euro für Supply Chain synchronisieren, sind aufwändig und bieten Execution aus, Tendenz steigend. „Supply häufig nicht den erwünschten Erfolg. Außer- Chain Execution“ steht für die durchgängige dem werden im Zeitalter der Globalisierung Planung, Steuerung und Durchführung un- die Transportwege weiter, die logistischen ternehmensübergreifender Logistikprozesse, Netzwerke komplexer. Deshalb ist heute eine umfasst alle mit dem Transport-, Frachtkos- Standardlösung wie der logistics-server® ten- und Lademittelmanagement sowie der von inet-logistics gefragt, die auf Maßanfer- Beschaffungslogistik in Zusammenhang ste- tigungen verzichtet, stattdessen plattform-, henden Aufgaben. Angesichts eines solchen system- sowie herstellerübergreifend funkti- Kostenvolumens kommt der Suche nach Ein- oniert. Also über Unternehmensgrenzen hin- sparpotenzialen eine enorme Bedeutung zu. weg vollständig durchgängige Prozessabläu- fe und (real time-) Informationsflüsse, hohe Die grundlegende Herausforderung besteht Flexibilität und Zuverlässigkeit gewährleistet. darin, eine gemeinsame Basis für die Zu- Nur so kann das Ziel erreicht werden, ope- sammenarbeit aller Supply Chain-Partner rative logistische Kernprozesse umfassend zu schaffen. Die hierfür erforderliche umfas- zu planen, zu steuern und zu überwachen. sende und zeitgerechte Bereitstellung von Oswald Werle, CEO von inet-logistics: „Die Informationen scheitert allerdings oft an der nächste Effizienzwelle in der IT wird genau fehlenden Kompatibilität der unterschied- hier ansetzen.“ lichen IT-Systeme: Versuche, Partner und Solution-Suite logistics-server® Moderne, Web-basierte Standard-Software- der Supply Chain Execution umfassend, sta- lösungen „aus einem Guss“ sind heute in bil und hoch-performant zu lösen und so brach der Lage, die neuen Herausforderungen in liegende Potenziale wirkungsvoll zu erschließen. inet-logistics, 1999 gegründet mit Hauptsitz weiterentwickelt. inet-logistics betreibt den in Wolfurt (Österreich), hat sich auf die Ent- logistics-server® in hochverfügbaren Rechen- wicklung und Vermarktung innovativer Stan- zentren. Kunden (und deren Logistikdienst- dard-Softwarelösungen für Supply Chain leister) können via Internet aus ihren jewei- Execution spezialisiert. Das Softwarehaus ligen IT-Umgebungen heraus einfach und bietet mit der seit vielen Jahren praxisbe- ohne größeren Implementierungsaufwand währten Solution-Suite logistics-server® inte- die entsprechenden Funktionen nutzen. grierte und skalierbare Softwareprodukte und Durch eine strukturierte Vorgehensweise und -lösungen auf Basis einer hoch-performanten, eine profunde Prozess- und Methodenkom- Web-basierten Integrations-, Kollaborations- petenz sichert das Team von inet-logistics und Kommunikationsplattform an. Wichtige den Erfolg solcher Projekte und führt diese Querschnittsfunktionalitäten für Business innerhalb des kalkulierten Zeit- und Budget- Intelligence, Event & Exception-Handling, rahmens zum Ziel. Die (gemäß IPMA-Stan- Dokumentenmanagement sowie zur effek- dard zertifizierten) Berater und Projektma- tiven Nutzung der RFID-Technologie runden nager begleiten Kunden über die Einführung das Angebot ab. Die Standard-Software wird hinaus in allen Phasen des Lebenszyklus der unter Einbezug individueller Kundenanfor- eingesetzten Software. derungen kontinuierlich und marktgerecht Hohe Präsenz inet-logistics setzt auf einen flächendecken- Im openID-Center des IML übernimmt der den Direktvertrieb. Mit zusätzlichen Vertriebs- logistics-server® alle mit der Bestandsfüh- standorten in Wien, Frankfurt und Aarau (CH) rung, Disposition und nutzungsabhängigen gewährleisten wir eine große Nähe zu den lo- Mietpreisabrechnung von Mehrwegbehältern kalen Märkten und damit zu unseren Kunden im Zusammenhang stehenden Aufgaben. in der D-A-CH-Region sowie in Osteuropa. Zudem setzen wir auf ein breites Partner- 4 netzwerk. Bei der Entwicklung und Vermark- tung von RFID-Lösungen kooperiert inet- logistics mit der Identec Solutions AG. Mit Services, Methoden und Innovation der Management- und Technologieberatung BearingPoint GmbH wurde eine Lösungs- 3 und Vertriebspartnerschaft etabliert, die die Optimierung insbesondere der Inbound- Innovative Logistiklösungen Logistik von mittelständischen und großen Unternehmen in Deutschland sowie in der 2 Schweiz adressiert. Bei der Neugestaltung komplexer Transportprozesse hat sich die Zusammenarbeit mit Nexolab bewährt. Im Kernprodukte Bereich der Transportplanung kooperieren wir mit der 4flow AG aus Berlin. Überdies engagiert sich inet-logistics in ei- ner praxisgetriebenen, technologiebasierten Lösungspartnerschaft mit dem Fraunhofer- Institut für Materialfluss und Logistik (IML): Integration, Kommunikation und Kollaboration 1 Integration, Kommunikation und Kollaboration Beispielhafte Anwendung des eHub- Konzepts in der Zulaufsteuerung (illustrativ: logische Struktur) Die Supply Chain wächst zusammen Die Standard Solution-Suite logistics-server® Im konkreten Anwendungsfall bedeutet dies ist als Web-basierte, kollaborative Kommuni- für unsere Kunden: Es gibt eine definierte kations- und Integrationsplattform konzipiert. Schnittstelle vom logistics-server® zum kun- Diese bietet für logistische Aufgabenstellun- deneigenen ERP-System (für Bestellungen, gen erheblich verbesserte Datenflüsse und Lieferabrufe, Lieferscheine, Transportanmel- sichert damit effiziente, flexible und zielkon- dungen, Kosten etc.), über die beispielsweise forme Prozessabläufe. Vorteile solch einer eine buchungskreisübergreifende Verrech- „eHub-Architektur“ sind beispielsweise: nung von Frachtkosten erfolgen kann. eine deutlich erhöhte Transparenz über Erst auf dem logistics-server® erfolgt die Warenbewegungen Aufbereitung heterogener Daten in und aus Richtung der Logistikdienstleister und Lie- Prozesskosteneinsparungen durch medi- feranten. Datensätze lassen sich über den enbruchfreie Übertragung der Daten „eHub“ leicht ergänzen. Zudem kann ein eine verbesserte und beschleunigte Inter- hohes Maß an Datenvalidierung und Daten- aktion der Partner – mit klaren, nach den hygiene gewährleistet werden. Zusätzlicher Verantwortungsbereichen eindeutig ver- Nutzenaspekt: Ein sicheres „Logistik-Gate- teilten und verbindlichen Vorgehenswei- way“ zu den externen Systemen der Supply sen Chain-Partner wird etabliert. die Automatisierung von Routinetätig- Der für die qualitative und effiziente Prozess- keiten, somit erhöhte Konzentration auf abwicklung erforderliche Informationsaus- Supply Chain-Planung, -Steuerung und tausch erfolgt real time. Prozesse können, -Monitoring um Laufzeitverkürzungen bzw. höhere Da- tenqualität zu erzielen, zum einen im Sinne eine verbesserte Datenbasis für die Trans- erhöhter Prozesseffizienz umgekehrt werden portkostenoptimierung (z. B.