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Supply Chain Excellence in dynamischen Märkten

Supply Chain Excellence in dynamischen Märkten
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Beschreibung
Vision-Days 2009 – Supply Chain Excellence in dynamischen Märkten

Als das Leitthema für die 19. Vision-Days – „Supply Chain Excellence in dynamischen Märkten” – definiert wurde, stand für viele Unternehmen noch die Überwindung von Kapazitätsengpässen im Vordergrund. Mit der Eröffnung der Vision-Days und der Begrüßung der mehr als 200 Teilnehmer am 12. Februar 2009 hatten sich die Anforderungen an Unternehmen und Supply-Chain- Verantwortliche grundlegend verändert: Es galt, Einkauf, Fertigung und Distribution auf dramatische Nachfrageschwankungen einzustellen.

Und doch: Die Vision-Days 2009 trafen den Kern der Zeit und gaben den Teilnehmern wertvolle Impulse für ihre Arbeit mit auf den Weg. In den Fachforen und den vielen Diskussionen auf den Gängen des Kempinski-Hotels herrschte eine positiv-kämpferische Stimmung. Überall war es spürbar: Die auf den Vision-Days vertretenen Unternehmen zeigen sich bereit, die bevorstehenden Herausforderungen anzunehmen.

Und ein sehr hoher Prozentsatz – so das E-Voting unter den Teilnehmern – sieht Supply Chain Excellence als ein zentrales Instrument in dieser Krisensituation. Statt in das sehr deutsche Lamentieren zu verfallen, suchen Supply-Chain- Verantwortliche aktiv und tatkräftig nach Mitteln und Wegen, ihre Produktion an die veränderte Lage anzupassen und Lösungen für die effektive Steuerung kapital- und kostenoptimierter Versorgungs- und Lieferketten zu finden. Eine transparente und flexible Supply Chain, die mit modernen Tools und Methoden geplant und gesteuert wird, ist für jedes Unternehmen und in jeder Wirtschaftslage ein Wettbewerbsvorteil. Einmal mehr boten die Vision-Days das geeignete Forum für einen angeregten Austausch.

Lesen Sie in dieser Vision-Days-Nachlese, wie Unternehmen Supply Chain Excellence erreichen und sich damit in guten wie in schlechten Wirtschaftszeiten am Markt bewähren.

Ihr Martin Hofer und Günter F. Baumann
Vorstände der Wassermann AG

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