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Beschreibung
Viele Unternehmen der Konsumgüterindustrie sehen sich durch Fehlmengen im Handel und in der Supply-Chain mit ernstzunehmenden Problemen konfrontiert. Gerade für kleiner und mittlere Unternehmen, die selten Substitutprodukte in ihrem eigenen Produktportfolio führen, sind solche Out-of-Stock-Situationen häufig gleichbedeutend mit einem direkten Umsatzverlust. Obwohl die diversifizierten Kundenanforderungen an den heutigen Märkten zunehmend zu einem strategischen Erfolgsfaktor wird, sehen sich viele Unternehmen außer Stande, die vom Markt geforderte logistische Leistungsfähigkeit zu erbringen.
Bisherige Ansätze zur Gestaltung der Supply Chain versuchen dieses Problem durch ein effizientes Bestandsmanagement oder eine effektive Prozessgestaltung innerhalb der logistischen Funktionen. Sie adressieren jedoch meist zu einseitig, da sie entweder ausschließlich auf die Vertriebsaktivitäten oder aber auf die Ziele von Beschaffung und Produktion konzentrieren.
Bisherige Ansätze zur Gestaltung der Supply Chain versuchen dieses Problem durch ein effizientes Bestandsmanagement oder eine effektive Prozessgestaltung innerhalb der logistischen Funktionen. Sie adressieren jedoch meist zu einseitig, da sie entweder ausschließlich auf die Vertriebsaktivitäten oder aber auf die Ziele von Beschaffung und Produktion konzentrieren.
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