Strategien zur Bestandsoptimierung

LIS GmbH Präsentation für Ihr Unternehmen Strategien zur Bestandsoptimierung Logistics Improvement Services - LIS GmbH Dipl.-Ing. H. Jörg Wehn, CPIM LIS Geschäftsführer LIS GmbH, Friedberg GmbH Partner der GTT Gesellschaft für Technologie Transfer mbH LIS Logistics Improvement Services GmbH 61169 Friedberg ● Taufsteinstraße 21 Tel.: 06031 77113-0 ● Fax: 06031 77113-1 ● E-Mail: info@lis-logistik.de ● www.lis-logistik.de LIS_Strategien-Bestandsoptimierung Seite 1 Strategien zur Bestandsreduktion LIS GmbH LogiCheck & LogiCoach Das 7 8 1 Zielkonflikte logistische Steuerboard Zusammenfassung 6 LIS GmbH 2 Analyse und Methodik Logistik-Kostenrechung & andere Werkzeuge 5 4 3 ABC/XYZ-Analyse & Folgerungen Anwendung der ABC/XYZ-Klassifizierung LIS_Strategien-Bestandsoptimierung Seite 2 Strategien zur Bestandsreduktion LIS GmbH Zielkonflikte Produktion Lager Kunde Kontinuierliche Fertigung • zu hoher Bestand • Variantenvielfalt ist wichtig wird angestrebt • zu viele Varianten • Absatzprognose ist fast Rüstvorgänge vermeiden unmöglich • zu wenig Lagerplatz Keine Abstimmung mit • 4-6 Wochen Lieferzeit ist • zu hohe Bestandskosten Vertrieb über Absatz- zu lange – Wunsch: min. planung • zu hohe Personalkosten Halbierung Zielkonflikte hinsichtlich Service, Kosten und Absatzrisiko! LIS_Strategien-Bestandsoptimierung Seite 3 Strategien zur Bestandsreduktion LIS GmbH LogiCheck & LogiCoach Das 7 8 1 Zielkonflikte logistische Steuerboard Zusammenfassung 6 LIS GmbH 2 Analyse und Methodik Logistik-Kostenrechung & andere Werkzeuge 5 4 3 ABC/XYZ-Analyse & Folgerungen Anwendung der ABC/XYZ-Klassifizierung LIS_Strategien-Bestandsoptimierung Seite 4 Strategien zur Bestandsreduktion LIS GmbH Analyse und Methodik LogiCheck Projekt-Definition LogiCoach • Bereitstellung der Logistik- • Ratiopotential und • Regelmäßige Workshops Daten Handlungsfelder werden Training und Umsetzung benannt der Maßnahmen • Schaffung der logistischen Info-Basis • Ziel-Definition / Projekt- • Steigerung des Logistik- Fokus werden festgelegt know-hows Ihrer Mitarbeiter • Gemeinsame Bewertung der logistischen Leistungsfähigkeit • Projekt-Vorbereitung • permanetes Monitoring anhand ausgewählter der Logsitikleistung und des • Gemeinsame Auswertungen Beispiele Projekterfolges anhand ausgewählter Beispiel- Artikel LogiCheck: Logistische Standortanalyse Projektdefinition: Ratiopotenzial, Handlungsfelder, Maßnahmen LogiCoach: Umsetzung LIS_Strategien-Bestandsoptimierung Seite 5 Strategien zur Bestandsreduktion LIS GmbH Analyseobjekte Produktion Lager Kunde • Belieferungsstruktur über- • Überprüfung der • Prognosesysteme prüfen Dispositionsparameter • Lieferanforderungen • Engpassbetrachtung • Reichweiten der Artikel ermittlen • Wiederbeschaffungs- und • welche Artikel müssen wie • Kundenstruktur Nachschubdisposition bevoratet werden? • Belieferungszyklen • Ermittlung optimale Auftragsmenge Neben einer Reihe von Prozessanalysen muss auch die Kosten- situation der gesamten Wertschöpfungskette überprüft werden. LIS_Strategien-Bestandsoptimierung Seite 6 Strategien zur Bestandsreduktion LIS GmbH Methodische Herangehensweise ABC/XYZ Analyse Ermittlung Optimale Überprüfung Bestellverfahren Dispoparameter • Wertverbrauchsanalyse • Auswahl relevanter • Berechnung von • Wertkonstanzanalyse Dispositionsverfahren Sicherheits- und • Unter Berücksichtigung Meldebeständen • Relation von Bestands- und Verbrauchswert aller bestandsrelevanten • Berücksichtigung aller Kosten für Nachschub und Kosten für Nachschub und • Identifizierung des Lager Lagerung Sortiments nach „Drehern“ und „Stehern“ • Ermittlung der optimalen • Informationsaustausch mit Bestellmengen den Fachabteilungen • Identifizierung von 0- Drehern • Identifizierung von Lager- leichen Zur Analyse werden Werkzeuge eingesetzt, die aufzeigen, welche Auswirkungen Änderungen der Dispositionsverfahren ergeben. LIS_Strategien-Bestandsoptimierung Seite 7 Strategien zur Bestandsreduktion LIS GmbH ABC/XYZ-Analyse ABC: Verbrauchswert-Klasse A B C (hoch) (mittel) (niedrig) F XYZ: Verbrauchskonstanz-Klasse Die ABC/XYZ-Klassifizierung dient u.a. zur Auswahl der Dispositionsverfahren und der Dispositionsparameter.