Dafür braucht es eine ganzheitliche Betrachtung der Wertschöpfungskette von Konstruktion über Einkauf über Produktion hin zum Vertrieb. Dann gelingt es mit dem Einsatz der Lean-Methoden Durchlaufzeiten zu senken, die Nacharbeits- und Fehlerquote in der Montage zu reduzieren sowie die Liefertermintreue und die Produktivität in Konstruktion und Produktion zu erhöhen.

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Nur mit Nachhaltigkeit läuft Lean

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Benno Löffler

Herausgebende Organisation

Vollmer&Scheffczyk GmbH
Umsetzungsberatung im Bereich Lean Management

Wir, die Vollmer & Scheffczyk GmbH (V&S), sind eine Unternehmensberatung mit Fokus auf Geschwindigkeit und Umsetzung. Denn wir sind überzeugt: Ein Unternehmen wird überlebensfähiger und besser, wenn es schneller wird. Daher haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, Fluss in Ihre Prozesse zu bringen und diese dadurch schneller, planbarer und ruhiger zu machen.