Neue Marktimpulse und Anregungen - Die Entwicklung des Outsourcing in der Logistik am Beispiel des Unternehmens Fiege Borruso

LOGO 46 · International Neue Marktimpulse und Anregungen Die Entwicklung des Outsourcing in der Logistik am Beispiel des Unternehmens Fiege Borruso* *Der vorliegende Text ist die Zusammenfassung einer Diplomarbeit an der Libera Università di Lingue e Comunicazione Mailand, Aufbaustudiengang “Consumi, Distribuzione Commerciale e Comunicazione d’Impresa“ von Livia Isotta mer fortschrittlicheren Technologien und die verstärkte Inanspruchnahme von Outsourcingleistungen seitens neuer Unternehmen erwartet. Ande- rerseits sind aber einige für Italien charakteristische Aspekte zu betrach- ten, die nachteilige Auswirkungen auf die Entwicklung dieses Sektors haben. Zur anfänglichen Verzögerung bei der Einführung von Logistikpro- zessen in Unternehmen kommen or- Outsourcing stellt für viele Unter- zialisierten Anbieter stehen in kom- ganisatorische Mängel, der „Zwerg- nehmen ein Mittel der Umstrukturie- plexer Verbindung mit ihren Kunden wuchs“ der italienischen Industrie rung ihrer Tätigkeiten zur Optimie- und ihre Wettbewerbsdynamik ent- und ein weit verbreitetes Misstrauen rung der Unternehmensstrukturen spricht der der klassischen Industrie- gegenüber dem Austausch von Infor- und Wettbewerbsfähigkeit dar. Im zweige. Im Vergleich zu traditionellen mationen hinzu. Rahmen einer Diplomarbeit sollte Sektoren muss jedoch präzisiert wer- neben einer ersten Einordnung des den, dass sich der Bereich Logistik in Die Diplomarbeit zeigt weiterhin generellen Konzeptes von Outsour- Italien noch in der Entwicklungspha- die Entwicklung auf, die das Angebot cing die tatsächliche Anwendung die- se befindet und durch unterschiedli- von Logistikleistungen durchlaufen ser Strategie im Bereich der Logistik che Dynamiken charakterisiert ist. hat. Anfangs wurde Logistik als und deren Auswirkungen auf die Zwar entwickelt sich dieser Bereich unternehmensinterne Funktion ein- Ausformung des italienischen Wirt- in seiner Gesamtheit kontinuierlich geführt; später begannen die Unter- schaftssystems untersucht werden. weiter, jedoch mit einer gewissen nehmen, im Hinblick auf betriebliche Verzögerung gegenüber anderen eu- Neustrukturierungen, einen Teil der Die Studie zeigt anhand wesent- ropäischen Ländern. mit Transport, Umschlag und Lage- licher Elemente auf, dass das Angebot rung von Waren verbundenen Akti- von Logistikleistungen in Folge einer Charakteristische Aspekte vitäten auszulagern. Anschließend, immer größeren Inanspruchnahme für Italien sozusagen im Gleichschritt mit der des Outsourcing in seinen verschie- Würdigung der strategischen Werte densten Formen heute einen eigenen Für die Zukunft wird ein Zuwachs der Logistik durch Erzielung von Wirtschaftszweig bildet. Die stark spe- an Dienstleistern, der Einsatz von im- Wettbewerbsvorteilen, haben Indus- LOGO International · 47 sich als Logistikdienstleister mit ganz- heitlichen und kundenspezifischen Lösungen für eine Vielzahl von ver- schiedenen Sektoren zu spezialisie- ren. Die Kompetenz des Unterneh- menszweigs Fiege Borruso zeichnet sich insbesondere durch die Entwick- lung und Realisierung von umfassen- den Logistiklösungen für Hersteller und Anbieter von Gütern des täg- lichen Bedarfs aus. Das Unternehmen gliedert sich in drei Standorte – Brem- bio, Faenza und Tivoli – und garan- tiert so ein effizientes Logistiknetz für ganz Italien. Das Fiege Mega Center Brembio in der Provinz Lodi weist circa 35.000 Quadratmeter bebaute Fläche auf; im Erdgeschoss befinden sich die Lagerflächen, im Oberge- Mit moderner IT ausgestattet ist das Logistikzentrum Brembio. schoss die Büros. Großes Dienstleistungsportfolio trie- und Handelsbetriebe die Not- sche Unternehmen vertreten. Zur mit grundlegendem wendigkeit von Logistiksystemen er- Veranschaulichung des beschriebe- Serviceangebot kannt, verfügten jedoch weder über nen Entwicklungsprozesses dient in eigene Ressourcen noch über Mittel dieser Studie aufgrund der signifikan- Um allen Anforderungen der oder Kapazitäten für eine eigene Rea- ten Ausformung das Beispiel der Kunden entsprechen zu können bie- lisierung. Daher wurden in wachsen- Unternehmensgruppe Fiege. tet das Logistikzentrum in Brembio, dem Maße Logistikleistungen von ex- wie auch die anderen Zentren in ternen Anbietern übernommen, was Ganzheitliche Logistiklösungen Faenza und Tivoli, ein großes zum Entstehen von neuen, hochspe- auch in Italien Dienstleistungsportfolio, mit einem zialisierten Dienstleistern beitrug. Wie Michael Stoffregen-Büller in Einige dieser Anbieter entwickel- der Firmenchronik „Aus Westfalen in ten sich zu Third Party Logistics Provi- die Welt“ beschreibt, entwickelte das dern, zu Logistikdienstleistern, die als Unternehmen Fiege Lösungen für kompetente Partner mit umfassen- Kundenanforderungen und allgemei- dem Service die komplette Lieferkette ne Marktveränderungen und wandel- realisieren. Diese neuen Logistik- te sich vom Transportunternehmen dienstleister übernehmen operative zu einem effizienten Systemdienst- und strategische Unternehmensauf- leister. Die Unternehmensaktivitäten gaben für ihre Kunden, mit denen sie wurden auf Kontraktlogistik konzen- eine kooperative, vertrauensvolle Zu- triert und der Geschäftsbereich der sammenarbeit eingehen, unter Aus- angebotenen Dienstleistungen wurde tausch von Informationen, Zielset- ausgeweitet. zungen und Ergebnissen. Zwischen den Partnern wird eine weitgehende In den neunziger Jahren erreichte und andauernde Zusammenarbeit an- die Unternehmensexpansion der Fie- gestrebt, um strategische Partner- ge Gruppe auch den italienischen schaften zu bilden. Markt.