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Markus Meißner

Markus Meißner
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70597 Stuttgart

Beschreibung
 
Dipl.-Ing. Elektrotechnik, Universität Stuttgart

1990-1995
freier Berater für IT-basiertes Kommunikationsmanagement

1995 ‑ 2003
AEB GmbH in verschiedenen Positionen als Projektleiter und Produktmanager

Seit 2003
AEB GmbH, Mitglied der Geschäftsleitung
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Aktuelles von Markus Meißner (230)
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  • Markus Meißner
    Markus Meißner ist Autor von RE: ( 3 ) Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Supply Chain Controlling?

    Schon lange setzen global agierende Unternehmen auf die Unterstützung durch Software, um ihre Supply Chains zu überwachen und zu steuern. Prinzipiell ermöglicht AEB-Software mit mehreren Funktionen das Umsetzen und auch das Controlling von „Green Logistics Strategien“. Beispiel 1: Ein effizientes Transportmanagement bietet die Möglichkeit, Warenströme so zu...

  • Markus Meißner
    Markus Meißner ist Autor von RE: ( 3 ) Wie Entwickelt sich der Markt für Supply Chain Beratung, insbesondere unter dem Aspekt Controlling?

    Natürlich ist ein effizientes Supply-Chain-Controlling umso wichtiger, je komplexer und umfangreicher die Prozesse und Strukturen sind. Dies ist tendenziell bei Großkonzernen eher der Fall als bei kleinen und mittelständigen Unternehmen. Aber auch diese profitieren davon, wenn durch Controlling die Transparenz und Effizienz in der Supply Chain gesteigert wird.

  • Markus Meißner
    Markus Meißner ist Autor von RE: ( 3 ) Was sind die häufigsten Probleme beim Supply Chain Controlling?

    Ein wesentlicher Punkt: Controlling darf kein Selbstzweck sein und der dafür betriebene Aufwand muss immer im Verhältnis zum Ergebnis stehen. Nehmen wir wieder das Beispiel Frachtrechnungskontrolle: Natürlich ließe sich das auch manuell bewerkstelligen – aber eben nur mit immensen Aufwand. Durch die oben beschriebene Einführung einer automatisierten Lösung lässt...

  • Markus Meißner
    Markus Meißner ist Autor von RE: ( 3 ) Bitte nennen Sie ein Best-Practice-Beispiel für ein effizientes Supply Controlling!

    Bei den Gesamtkosten in der Supply Chain nehmen oftmals die Transportkosten den größten Part ein. Für die Unternehmen ist es daher häufig besonders interessant, hier entsprechende Controlling- Mechanismen zu implementieren, beispielsweise wenn es darum geht, ein effizientes Frachtkosten-Controlling einzuführen. Wie dies in der Praxis aussehen kann, zeigt das Beispiel...

  • Markus Meißner
    Markus Meißner ist Autor von RE: ( 3 ) Was muss ein effizientes Supply Chain Controlling leisten?

    Ein effizientes Supply Chain Controlling hat die Aufgabe, die Transparenz über die Strukturen und Abläufe in der Supply Chain zu steigern und umfassende Steuerungs- und Koordinationsmaßnahmen zu ermöglichen. Sinnvolle Kennzahlen sollten dabei sowohl ergebnisals auch prozessorientierte Messgrößen beinhalten, die Auskunft über die essentiellen Erfolgsfaktoren Zeit,...

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  • Markus Meißner
    RE: ( 3 ) Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Supply Chain Controlling?

    Schon lange setzen global agierende Unternehmen auf die Unterstützung durch Software, um ihre Supply Chains zu überwachen und zu steuern. Prinzipiell ermöglicht AEB-Software mit mehreren Funktionen das Umsetzen und auch das Controlling von „Green Logistics Strategien“. Beispiel 1: Ein effizientes Transportmanagement bietet die Möglichkeit, Warenströme so zu...

  • Markus Meißner
    RE: ( 3 ) Wie Entwickelt sich der Markt für Supply Chain Beratung, insbesondere unter dem Aspekt Controlling?

    Natürlich ist ein effizientes Supply-Chain-Controlling umso wichtiger, je komplexer und umfangreicher die Prozesse und Strukturen sind. Dies ist tendenziell bei Großkonzernen eher der Fall als bei kleinen und mittelständigen Unternehmen. Aber auch diese profitieren davon, wenn durch Controlling die Transparenz und Effizienz in der Supply Chain gesteigert wird.

  • Markus Meißner
    RE: ( 3 ) Was sind die häufigsten Probleme beim Supply Chain Controlling?

    Ein wesentlicher Punkt: Controlling darf kein Selbstzweck sein und der dafür betriebene Aufwand muss immer im Verhältnis zum Ergebnis stehen. Nehmen wir wieder das Beispiel Frachtrechnungskontrolle: Natürlich ließe sich das auch manuell bewerkstelligen – aber eben nur mit immensen Aufwand. Durch die oben beschriebene Einführung einer automatisierten Lösung lässt...

  • Markus Meißner
    RE: ( 3 ) Bitte nennen Sie ein Best-Practice-Beispiel für ein effizientes Supply Controlling!

    Bei den Gesamtkosten in der Supply Chain nehmen oftmals die Transportkosten den größten Part ein. Für die Unternehmen ist es daher häufig besonders interessant, hier entsprechende Controlling- Mechanismen zu implementieren, beispielsweise wenn es darum geht, ein effizientes Frachtkosten-Controlling einzuführen. Wie dies in der Praxis aussehen kann, zeigt das Beispiel...

  • Markus Meißner
    RE: ( 3 ) Was muss ein effizientes Supply Chain Controlling leisten?

    Ein effizientes Supply Chain Controlling hat die Aufgabe, die Transparenz über die Strukturen und Abläufe in der Supply Chain zu steigern und umfassende Steuerungs- und Koordinationsmaßnahmen zu ermöglichen. Sinnvolle Kennzahlen sollten dabei sowohl ergebnisals auch prozessorientierte Messgrößen beinhalten, die Auskunft über die essentiellen Erfolgsfaktoren Zeit,...

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  • Strategien für ein effizientes Supply Chain Controlling

    Ein genaues und effizientes Supply Chain Controlling entscheidet maßgeblich über die Leistungsfähigkeit und Profitabilität eines Logistikdienstleisters. Best-In-Class Logistikdienstleister unterscheiden sich darin, welchen internen Stellenwert das Supply Chain Controlling hat, welche Kennzahlen sie verwenden, wie einfach und schnell sie diese erheben, auswerten und...

  • Nachhaltigkeit in der Intralogistik

    .Wie gehen Unternehmer – Kunden und Anbieter - im Markt tatsächlich und konkret mit dem Thema Nachhaltigkeit in der Intralogistik um? Diese und weitere Fragen beantwortet unser Virtueller Roundtable zur Nachhaltigkeit in der Intralogistik.

  • Virtual Roundtable zum Thema Supply Chain Execution
    Virtual Roundtable zum Thema Supply Chain Execution

    Supply Chain Execution: Hype oder Durchbruch? Dank Basistechnologien wie RFID scheint ein alter Traum aller Logistik- und Produktionsmanager wahr zu werden: Die effiziente und effektive, zeitnahe Verfolgung und Steuerung der Wertschöpfungskette, gegebenenfalls mit umfassender Automatisierung. Ist also nun der lang ersehnte Durchbruch tatsächlich endlich...

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  • AEB GmbH
    Bühne frei für Logistik und Außenwirtschaft beim Münchner Frühlingstreffen

    Der Weg zum AEO in einer Bühnenfassung, Gäste im Wettstreit mit ASSIST4, Software zum Anfassen und Fachvorträge: diesen bunten Mix konnten 35 Besucher des Frühlingstreffens in der AEB-Außenstelle in München erleben. Praxiseinheiten und Fachvorträge wechselten sich ab. Viel Anklang fand das Schauspiel zum Thema „Neubewertung der ZA-Bewilligung – oder...

  • VDI Wissensforum GmbH
    VDI-Fachkonferenz "Optimierung von Industriefeuerungen / Thermoprozessanlagen" am 21. und 22. September 2010 in Karlsruhe

    Düsseldorf, 21.07.2010 Die Preise für Elektrizität und Erdgas haben sich in den vergangenen acht Jahren um ca. 40 Prozent erhöht - Tendenz steigend. Energieintensive Industrieverfahren unterliegen somit einem permanenten Druck zur Energieeffizienz. Die VDI-Fachkonferenz "Optimierung von Industriefeuerungen / Thermoprozessanlagen" am 21. und 22....

  • AEB GmbH
    AEB Fachforum Außenwirtschaft und Logistik am 3. November im Flughafen Stuttgart

    Unter dem Motto „Mehr Performance in der Supply Chain“ lädt AEB Logistiker, Supply Chain und Risk Manager, Zoll- und Global Trade-Verantwortliche ein. Es erwarten Sie Fachvorträge von hochkarätigen Referenten und Workshops zu den Themen Außenwirtschaft und Logistik. Und all das in einer ungewöhnlichen aber sehr passenden Location: dem Terminal 0 des...

  • AEB GmbH
    Anwendertag "ATC :: Compliance Screening"

    Mehr wissen. Früher informiert sein. Mit dem Anwendertag „ATC :: Compliance Screening“ möchten wir Sie als AEB-Kunde aktiv miteinbeziehen. Wir geben Ihnen Einblicke in die weitere Entwicklungsplanung unserer Lösungen und diskutieren mit Ihnen, wie die Zukunft der Compliance-Lösungen aussieht. Wir möchten den Tag nicht nur für unsere Anwender gestalten –...

  • AEB GmbH
    27. Januar: AEB lädt ein zum 1. Hamburger Elb-Frühstück

    Von kaum etwas versprechen sich Logistiker mehr Verbesserungen als von einer besseren Transparenz in ihren Prozessen. Das Elbfrühstück stellt daher das Thema Supply Chain Visibility in den Mittelpunkt. Es geht um Tracking und Tracing, Kennzahlen und Event Management. So berichtet Andreas Berger, COO von Zimmer International Logistics, über die Einführung von...

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Ist Ansprechpartner
  • AEB GmbH
    Fachmann für Exportkontrolle (m/w)

    AEB ist das führende deutsche Softwarehaus für SCM- und Außenwirtschafts-Lösungen. Drei Dutzend Software-Engineers programmieren an mehreren Standorten in Deutschland, in UK und in Singapur. Zur Verstärkung in der Stuttgarter Zentrale suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt für das Team Risk Management einen aufgeschlossenen und engagierten: ...

  • AEB GmbH
    Controller (m/w) in Stuttgart

    Wir suchen am Standort Stuttgart zum nächstmöglichen Zeitpunkt Verstärkung für das Team Rechnungswesen durch eine/n aufgeschlossene/n, engagierte/n: Controller (m/w) Ihre Aufgaben Schwerpunkt Bereichs-und Unternehmenscontrolling, hierbei Verantwortung für und Mitarbeit bei der Planung, Analysen, Forecast und Reporting Mitarbeit bei...

Zugehörige Organisation
Themenspecials
  • logistics.de - Center Intralogistik vorgestellt
    Markus Meißner ist verknüpft mit logistics.de - Center Intralogistik vorgestellt

    Wir freuen uns, Ihnen im Rahmen unseres zweiten Specials das Competence Center "Intralogistik" mit unseren langjährigen Partnern INFORM, BEUMER, Deutsche Messe, Junger und AEB vorstellen zu dürfen.

  • logistics.de - Center Supply Chain Execution vorgestellt
    Markus Meißner ist verknüpft mit logistics.de - Center Supply Chain Execution vorgestellt

    Im Februar 2010 war es soweit: logistics.de wurde Teil des Netzwerks der Competence Site. Neben der Verbesserung von Design und Usability bieten insbesondere optimierte Online-Sichtbarkeit, erweiterte Zielgruppenansprache und neue Funktionen des etablierten Kompetenznetzwerks mannigfaltige Mehrwerte für langjährige Partner und Nutzer der führenden...