Gemeinsam Lösungen finden
mit Kompetenz werben

Registrieren
Filtern
Global nach Kategorien:
Global nach Themen / Center:
Global nach Regionen:
Weiterleiten
 
Ihre Empfehlung
Publizieren
Seite: 1 | 2 | 3 | ... | 36 | >
  • Falk von Falkenhausen
    RE: Themenschwerpunkte der Vision Days 2012

    Erwartungsgemäß waren das die Erfahrungsberichte und Referenten , die die Teilnehmer bewegen . Ins b esondere dann, wenn man sie mit den eigenen Erfahrungen vergleichen kann . Auf der anderen Seite kristallisierten sich aber auch Diskussionen über ganz neu e Ansätze heraus . Einen richtigen Schwerpunkt konnte ich nicht feststellen . Neuerungen...

  • Falk von Falkenhausen
    RE: Rückblick Vision Days 2012

    Das Feedback der Besucher und Austeller war durchweg positiv . Die Mischung aus innovativen Ansätzen und Be st Practices, Berichten von Praktikern für Praktiker wurde n wieder einmal sehr gut a n genommen. Es b estand genug Raum für das Netzwerken und - soweit ich das beobachten konnte , sind viele interessante Kontakte zwischen den Besuchern geknüpft...

  • Falk von Falkenhausen
    RE: Rückblick Vision Days 2012

    Das Feedback der Besucher und Austeller war durchweg positiv . Die Mischung aus innovativen Ansätzen und Be st Practices, Berichten von Praktikern für Praktiker wurde n wieder einmal sehr gut a n genommen. Es b estand genug Raum für das Netzwerken und - soweit ich das beobachten konnte , sind viele interessante Kontakte zwischen den Besuchern geknüpft...

  • Falk von Falkenhausen
    RE: Themenschwerpunkte der Vision Days 2012

    Erwartungsgemäß waren das die Erfahrungsberichte und Referenten , die die Teilnehmer bewegen . Ins b esondere dann, wenn man sie mit den eigenen Erfahrungen vergleichen kann . Auf der anderen Seite kristallisierten sich aber auch Diskussionen über ganz neu e Ansätze heraus . Einen richtigen Schwerpunkt konnte ich nicht feststellen . Neuerungen...

  • Stefan Hanusch
    RE: Intralogistik - wichtigste Netzwerke in der Intralogistik?

    Lieber Winfried, wichtige Netzwerke in der Intralogistik sind, wie bereits von Dir genannt, das Intralogistik-Netzwerk in Baden-Württemberg e.V., aber auch Netzwerk-Messen wie die LogiMAT, der Bundesverband Materialfluss, Logistik & Einkauf e.V., die Cemat, etc. Gerade die LogiMAT hat gezeigt, dass sich Netzwerke, wie auf dem Competence Site & Interroll-Forum...

  • Karl-Heinz Teuscher
    RE: Entwicklung Credit Management innerhalb von Rechnungswesen und Finanzbuchhaltung

    Die Bedeutung wird weiter wachsen. Die technischen Möglichkeiten haben eine Entwicklung beschleunigt, weg von der dokumentarischen Abwicklung hin zu einer aktiven Unterstützung innerhalb des Order-to-Cash-Prozesses. Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat dazu ein Übriges beigetragen. Banken oder Wirtschaftsauskunfteien fordern beispielsweise genaue Auskunft über...

  • Karl-Heinz Teuscher
    RE: Risikobetrachtung ohne Credit Management und Debitorenmanagement

    Ein zeitgemäßes Risikomanagement ohne CM ist heute nicht mehr vorstellbar. Man denke nur an die gestiegenen rechtlichen Anforderungen an Unternehmen und deren Geschäftsleitung nicht nur in Deutschland.

  • Karl-Heinz Teuscher
    RE: Basel II Ranking

    Teuscher: Diese Frage kann ich nur mit einem klaren Ja beantworten. Von Seiten der Banken wird das Risk Management, speziell CM, genauestens beachtet. Im Nebeneffekt senkt ein gut konzipiertes CM  nicht nur das Ausfallsrisiko, sondern auch die Wahrscheinlichkeit von Forderungsausfällen. Beides hat positiven Einfluss auf die Liquidität und das Unternehmens-Rating. Ein...

  • Karl-Heinz Teuscher
    RE: Vorsorge Banken und Unternehmen

    Es hätte die Krise nicht abgewendet, da politische Einflussfaktoren eine erhebliche Rolle gespielt haben. Aber sicher wären viele Unternehmen  nicht so stark betroffen worden, weil sie manche negative Entwicklung möglicherweise rechtzeitig bemerkt hätten, um noch gegenzusteuern.

  • Karl-Heinz Teuscher
    RE: Internes Credit Management hoher Stellenwert

    Das würde ich bei vorausschauenden Unternehmen, die CM aktiv in ihrem Geschäftsprozess einsetzen, eindeutig bejahen. Sie können viele Entwicklungen bei ihren Debitoren genauestens verfolgen und jederzeit einschreiten. Beispielsweise, in dem sie das Gespräch mit den Kunden suchen, Kreditlimite anpassen oder sich mit Kreditversicherungen absprechen. Das geht aber eben...

Seite: 1 | 2 | 3 | ... | 11 | ... | 36 | >
Partner
Anbieter