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Ergebnis der Suche Dialog , Logistik (623)

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  • Heidi Kühnert
    Hinweis von Heidi Kühnert , proLogistik GmbH + Co KG für das Netzwerk Warehouse-Management im Lebensmittelhandel | 21.3.2012, 12:01:34 Lagerverwaltung und Lagersteuerung im Lebensmittelhandel für kleine und mittelständische Unternehmen

    Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen entdecken die Potenziale effektiver Lagerverwaltung und Lagersteuerung. Hierbei kann die Lieferqualität erhöht werden, während Kosten sinken. Auch proLogistik ist auf Softwareebene den Kundenwünschen gefolgt: Für das Lagerverwaltungssystem "pL-Store" wurden...  mehr

    Immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen entdecken die Potenziale effektiver Lagerverwaltung und Lagersteuerung. Hierbei kann die Lieferqualität erhöht werden, während Kosten sinken. Auch proLogistik ist auf Softwareebene den Kundenwünschen gefolgt: Für das Lagerverwaltungssystem "pL-Store" wurden speziell auf den Lebensmittelhandel zugeschnittene Lösungen entwickelt. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
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  • Heidi Kühnert
    Antwort von Heidi Kühnert , proLogistik GmbH + Co KG zu Ihre Ausstellungsschwerpunkte auf der LogiMAT 2012? von Stefan Hanusch | 20.3.2012 RE: ( 23 ) Ihre Ausstellungsschwerpunkte auf der LogiMAT 2012?

    Die LogiMAT ist für unser Logistik-Sytsemhaus seit Jahren gesetzt im Veranstaltungskalender. Für uns ist der thematische Überbau der Kundennutzen. Innovationen müssen dem Kunden immer einen klar erkennbaren Mehrwert liefern, so wie u.a. die neue Version des Staplerterminals "pro-V-Pad". Der weltweit erste...  mehr

    Die LogiMAT ist für unser Logistik-Sytsemhaus seit Jahren gesetzt im Veranstaltungskalender.
    Für uns ist der thematische Überbau der Kundennutzen. Innovationen müssen dem Kunden immer einen klar erkennbaren Mehrwert liefern, so wie u.a. die neue Version des Staplerterminals "pro-V-Pad". Der weltweit erste Boardcomputer mit Multi-Touch-Gestensteuerung wurde nun um eine Android-Oberfläche erweitert. Ein weiteres Hightlight ist unser Logistikkennzahlen-Modul, mit dem Lagerkennzahlen schnell und effizient direkt aus dem Lagerverwaltungssystem entnommen werden können. Zusätzlich präsentieren wir eine kosten- und nutzenoptimierte Lösung für die Voice-Kommisionierung. Unsere Lösung ermöglicht es auch Betreibern von kleineren Lagern, diese Technik erfolgreich zu nutzen.
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  • Monika Walter
    Antwort von Monika Walter , TEAM Partner für Technologie und angewandte Methoden der Informationsverarbeitung GmbH zu Logistics intelligence? von Dr. Winfried Felser | 16.3.2012, 12:42:52 RE:Logistics intelligence?

    Business Intelligence ist als strategisches Werkzeug für die Unternehmenssteuerung etabliert. Logistics Intelligence erweitert diese strategische Vorgehensweise für die Logistik. Die Analyse und Optimierung des intralogistischen Prozesses durch Logistics Intelligence schafft für die Unternehmen die Möglichkeit kritische Prozesse...  mehr

    Business Intelligence ist als strategisches Werkzeug für die Unternehmenssteuerung etabliert.
    Logistics Intelligence erweitert diese strategische Vorgehensweise für die Logistik. Die Analyse und Optimierung des intralogistischen Prozesses durch Logistics Intelligence schafft für die Unternehmen die Möglichkeit kritische Prozesse durch Kennzahlen zu monitoren und durch Logistics Intelligence zu optimieren.
    Mahr dazu lesen Sie gerne auf unserer Homepage (Link 1, Link2)!
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  • Jörg Groothuis
    Empfehlung von Jörg Groothuis , J. Müller Aktiengesellschaft zu Business Intelligence - Das Starterpaket : Lösungen für den Mittelstand | 16.3.2012, 12:25:07 Oracle Business Intelligence Standard Edition One

    "Oracle Business Intelligence Standard Edition One ist eine schlanke Lösung für schlanke Unternehmen. Man kann klein anfangen und wenn man merkt, dass der Bedarf wächst, kann man auf die größeren Editionen umsteigen und den Funktionsumfang erweitern, ohne die bisherigen Investitionen abschreiben zu müssen.“

    "Oracle Business Intelligence Standard Edition One ist eine
    schlanke Lösung für schlanke Unternehmen. Man kann klein
    anfangen und wenn man merkt, dass der Bedarf wächst, kann
    man auf die größeren Editionen umsteigen und den Funktionsumfang
    erweitern, ohne die bisherigen Investitionen abschreiben
    zu müssen.“
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  • Aleksandar Ivanov
    Frage von Dipl.-Vw. Aleksandar Ivanov , CrowdWorx zu CrowdWorx | 15.3.2012, 17:13:39 Absatzplanung, Produkteinführung u.v.m mit Social Forecasting! Wie funktioniert das?

    Social Forecasting beinhaltet die Grundidee von Crowdsourcing, d.h. es wird Wissen von vielen Teilnehmern gesammelt. Die möglichen Fragen, die gestellt werden können sind Umsatz je Produkt und Region/Segment, Stückzahlabsatz u.ä. Es geht also immer um Prognose, wie der der Name schon sagt. Das...  mehr

    Social Forecastingbeinhaltet die Grundidee von Crowdsourcing, d.h. es wird Wissen von vielen Teilnehmern gesammelt.

    Die möglichen Fragen, die gestellt werden können sind Umsatz je Produkt und Region/Segment, Stückzahlabsatz u.ä. Es geht also immer um Prognose, wie der der Name schon sagt.

    Das besondere ist, dass Social Forecasting nicht nur bestehende Produkte forecasten kann, sondern auch neue Produkte, wo es noch nicht genügend Daten gibt.

    Grund hierfür ist, dass SF auf der kollektiven Intelligenz von Experten und Mitarbeitern aus relevanten Positionen aufbaut und keine Daten braucht.


    Wir haben zudem eine Präsentation online gestellt, die das Thema Social Forecasting sehr schön einführt:
    http://www.slideshare.net/CrowdWorx/crowdworx-introducing-enterprise-20-social-forecasting-11704406
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  • Winfried Felser
    Frage von Dr. Winfried Felser , NetSkill AG an das Netzwerk Logistik | 15.3.2012, 12:10:15 Logistics intelligence?

    Im Rahmen der LogiMAT bin ich auf das Konzept der Logistics Intelligence gestoßen. Was ist unter Logistics Intelligence zu verstehen? Ist Logistics Intelligence mehr als Business Intelligence in der Logistics? Was sind konkrete und spezifische Anwendungen von Intelligence in der Logistics? Wie weit ist die Branche bereits in der...  mehr

    Im Rahmen der LogiMAT bin ich auf das Konzept der Logistics Intelligence gestoßen. Was ist unter Logistics Intelligence zu verstehen? Ist Logistics Intelligence mehr als Business Intelligence in der Logistics? Was sind konkrete und spezifische Anwendungen von Intelligence in der Logistics? Wie weit ist die Branche bereits in der Umsetzung in diesem Bereich?
    Antworten ( 1 )
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  • Marc Zoellner
    Antwort von Dr. Marc Zoellner , HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG zu ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 12.3.2012, 14:01:25 RE: ( 10 ) ROI Nachhaltigkeits- / Energieeffizienz-Lösungen in der Intralogistik?

    Wir sind überzeugt, dass unser Nachhaltigkeitsanspruch Basis für neue und erfolgreiche Marktchancen ist. Nachgewiesene Nachhaltigkeit ermöglicht uns, für unsere Kunden spezielle Lösungen zu erarbeiten, die dem Kunden über die getätigten Investitionen einen schnellen ROI ermöglichen und sich über die GUV monatlich auszahlen.

    Wir sind überzeugt, dass unser Nachhaltigkeitsanspruch Basis für neue und erfolgreiche Marktchancen ist. Nachgewiesene Nachhaltigkeit ermöglicht uns, für unsere Kunden spezielle Lösungen zu erarbeiten, die dem Kunden über die getätigten Investitionen einen schnellen ROI ermöglichen und sich über die GUV monatlich auszahlen.
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  • Marc Zoellner
    Antwort von Dr. Marc Zoellner , HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG zu Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik? von Dr. Winfried Felser | 12.3.2012, 14:00:06 RE: ( 11 ) Ihre eigene Umsetzung von Nachhaltigkeit in der Intralogistik?

    Wir denken und handeln langfristig – im Sinne unserer Kunden, unserer Mitarbeiter und zur Schonung unserer Umwelt. Seit 1976 betreiben wir ein eigenes Rücknahme- und Recyclingsystem mit unserer eigenen Metallhütte, die zuletzt 2010 erweitert wurde. Seit 1974 sind HOPPECKE Mitarbeiter am Gewinn und Kapital des...  mehr

    Wir denken und handeln langfristig – im Sinne unserer Kunden, unserer Mitarbeiter und zur Schonung unserer Umwelt. Seit 1976 betreiben wir ein eigenes Rücknahme- und Recyclingsystem mit unserer eigenen Metallhütte, die zuletzt 2010 erweitert wurde. Seit 1974 sind HOPPECKE Mitarbeiter am Gewinn und Kapital des Unternehmens beteiligt. Ein HOPPECKE Antriebsenergiesystem ist heute mehr als 35% effizienter als vor 30 Jahren.
    Das sind Beispiele, die unser Verständnis von Nachhaltigkeit belegen.
    Vor 4 Jahren hat HOPPECKE das Strategiepapier „Mission 2015“ verabschiedet, das die Entwicklung zum Marktführer für nachhaltige Energielösungen für industrielle Anwendungen in seinen Zielmärkten vorsieht. Unseren Kunden bieten wir heute Lösungen von der Batterie bis hin zu kompletten Systemlösungen an. Unsere Geschäftsmodelle für die nahe Zukunft sehen die Energielieferung in Form von einer nutzungsabhängigen kWh-Abrechnung oder einer Flatrate.
    Mit unseren Sparten Motive Power, Reserve Power und Special Power decken wir alle Fassetten der mobilen Energieversorgung und –Absicherung. Wir arbeiten interdisziplinarisch und bieten unserer Kunden in der Intralogistik Lösungen zum effizienten Verbrauch selbsterzeugter Energie. Diese Energie wird wiederum für die direkte Ladung der Antriebsbatterien verwendet und kann auch die Lastspitzen in der Halle abdecken. So verstehen wir Nachhaltigkeit.
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  • Marc Zoellner
    Antwort von Dr. Marc Zoellner , HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG zu Wie sieht Nachhaltigkeit in der Intralogistik konkret aus? von Dr. Winfried Felser | 12.3.2012, 13:58:05 RE: ( 11 ) Wie sieht Nachhaltigkeit in der Intralogistik konkret aus?

    Unsere Nachhaltigkeit beginnt bereits in der Entwicklung unserer Produkte. Diese sind auf eine hohe und lange Lebensdauer ausgerichtet. Im weitesten Sinne designen wir somit „Total Cost of Ownership“ bereits in der Entstehung der Produkte ein. Im Grundsystem, bestehend aus Batterien, Ladegeräten und Wechselanlagen...  mehr

    Unsere Nachhaltigkeit beginnt bereits in der Entwicklung unserer Produkte.
    Diese sind auf eine hohe und lange Lebensdauer ausgerichtet.
    Im weitesten Sinne designen wir somit „Total Cost of Ownership“ bereits in der Entstehung der Produkte ein.
    Im Grundsystem, bestehend aus Batterien, Ladegeräten und Wechselanlagen ermöglichen wir Nachhaltigkeit in der Senkung der Energiekosten um 15 % und Reduzierung der Betriebskosten durch sicheren und schnellen Batteriewechsel um bis zu 20 %. Das sind für uns konkrete Beispiele einer umgesetzten Nachhaltigkeit im Markt der Intralogistik.
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  • Marc Zoellner
    Antwort von Dr. Marc Zoellner , HOPPECKE Batterien GmbH & Co. KG zu Nachhaltigkeit: Fundamentaler Wandel oder Marketing? von Dr. Winfried Felser | 12.3.2012, 13:56:23 RE: ( 11 ) Nachhaltigkeit: Fundamentaler Wandel oder Marketing?

    Unter Berücksichtigung der ständig wachsenden Rohstoffpreise kann Energieeffizienz in der Intralogistik kein Marketing-Gag sein. Hier geht es um bares Geld. Heute sind Beleuchtung, Flurförderzeuge und IT-Technik die größten Energieverbraucher in einer Logistikhalle. Mit unseren Antriebsenergiesystemen leisten wir einen...  mehr

    Unter Berücksichtigung der ständig wachsenden Rohstoffpreise kann Energieeffizienz in der Intralogistik kein Marketing-Gag sein. Hier geht es um bares Geld.
    Heute sind Beleuchtung, Flurförderzeuge und IT-Technik die größten Energieverbraucher in einer Logistikhalle.
    Mit unseren Antriebsenergiesystemen leisten wir einen wesentlichen Beitrag
    dazu die Energiekosten in der Ladestation zu senken. Wir können heute Ersparnisse von bis zu 30% nachweisen.
    Darüber hinaus verzeichnen wir seit zwei Jahren einen steigenden Beratungsbedarf seitens der Intralogistik für die effiziente Nutzung selbsterzeugter regenerativer Energie. Wir sind mit unseren Green Logistik-Konzepten, die wir auf der CeMAT vorgestellt haben, auf eine große Resonanz gestoßen.
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