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Ergebnis der Suche Dokumente , Mitglieder-Level, Interview , Logistik (404)

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  • Klaus-Dieter Ruske
    Hacker und Terroristen bedrohen die Supply Chain - Interview mit Klaus-Dieter Ruske zu Transportation & Logistics 2030

    Eine Bedrohung Bedrohung durch Terrorangriffe oder Naturkatastrophen ist allgegenwärtig, was Experten aber sehen ist, dass diese Bedrohung noch zunehmen wird. Doch wie können die Transport- und Logistikdienstleister kommenden Unwägbarkeiten begegnen? Mit diesen und weiteren Themen der weltweiten Sicherheit beschäftigen sich Fachleute aus aller Welt und geben...

  • Sascha Schmel
    Blue Competence für die Fördertechnik und Intralogistik - Nachhaltigkeit und Energieeffizienz auf dem Vormarsch!

    Blue Competence ist nun als Nachhaltigkeitsinitiative des VMDA genau dieser Rahmen. Ziel der Initiative ist der Erhalt und Ausbau der Innovations- und Technologieführerschaft des Maschinen- und Anlagenbaus. Mittlerweile beteiligen sich bereits 37 Fachverbände sowie weit über 370 Mitgliedsunternehmen an unserer Initiative.

  • Dieter Bölzing
    Schnell, schneller, eSCM – Die Supply Chain Prozesse sind in vielen Unternehmen schlicht zu langsam

    Internethändler machen es seit Jahren vor, viele Unternehmen aus weniger Internet-erprobten Branchen wollen nachziehen. Doch bevor sie im Web auf das schnelle Geld hoffen dürfen, müssen sie erst ihre Prozesse in der Supply Chain beschleunigen, sagt Dr. Dieter Bölzing, bei J&M Partner für Supply Chain Strategie, im Interview. Versandhandel in Deutschland gibt es seit...

  • Brigitte Rossa
    Interkulturelle Kompetenz – ein Vorteil im internationalen Umzugsgeschäft

    Interview mit Joachim Seifert, Geschäftsführer von EOS Move Management GmbH& Co.KG, über spezifische Anforderungen im internationalen Umzugsgeschäft.  

  • Dieter Bölzing
    eSCM – wie das eBusiness die Supply Chain revolutioniert, Interview zum Leitthema der Supply Chain Days

    Liebe Leserinnen und liebe Leser, im Supply Chain Management wird permanent nach Wegen gesucht, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. eSCM, die Kombination der Strategieansätze von eBusiness und Supply Chain Management, eröffnet hier ganz neue Möglichkeiten der Integration aller Beteiligten im Wertschöpfungsprozess. Die spannende Frage ist in diesem...

  • Peter Duss
    Optimierung der Intralogistik duch Einsatz prozessunterstützender Informationstechnologien

    Gipfelstürmer zum Nulltarif? Logistik ohne den Einsatz prozessunterstützender Informationstechnologien (IT) zu betreiben, ist heute kaum mehr denkbar. Die Kunst besteht darin, Geschäft und IT derart in Einklang zu bringen, dass größtmöglicher Nutzen für das gesamte Unternehmen resultiert.

  • Frank Jenner
    Mehr als die Summe der Teile – Frank Jenner und Markus Schweizer im Interview

    J&M wird Teil des internationalen Netzwerks von Ernst & Young, sobald nach der bereits erfolgten Zustimmung der Kartellbehörden auch alle weiteren Closing-Bedingungen erfüllt werden. J&M Gründer und Vorstandssprecher Dr.-Ing. Frank Jenner und Markus Schweizer, GSA-Chef (Deutschland, Schweiz, Österreich) von Ernst & Young Advisory, erläutern die Hintergründe...

  • Frank Thomas
    Zukunftsweisende Systemarchitektur für die Intralogistik

    Prof. Dr. Thomas im Gespräch über eine zukunftsweisende Systemarchitektur für die Intralogistik. Sein Ziel ist es, in naher Zukunft die "schaltschranklose Fabrik" zu realisieren. Das Ziel wird es sein, höchste Flexibilität trotz weitreichender Standardisierung zu erreichen.

  • Karriere bei der UNITY AG: UNITY als Top-Arbeitgeber vorgestellt
    Karriere bei der UNITY AG: UNITY als Top-Arbeitgeber vorgestellt

    Liebe Absolventen/-innen und Nachwuchskräfte, im Rahmen der Competence Site stellen wir Ihnen an dieser Stelle Organisationen aus Forschung und Praxis vor, die auf der Suche nach engagierten Mitarbeitern sind. UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. UNITY schafft innovative Prozesse und...

  • Möglichkeiten der Kombination von IT-Unterstützung und Lean-Verfahren der IT
    Möglichkeiten der Kombination von IT-Unterstützung und Lean-Verfahren der IT

    Es ist so menschlich: Wurden mit einer Methode Verbesserungen erzielt, wird diese oft absolutiert. Und so reden in den Unternehmen die technikverliebten Automatisierer, die alles mit IT lösen wollen, und die puristischen Lean-Verfechter aneinander vorbei – zum Schaden der Unternehmen.

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