IT und Lagerverwaltung als Voraussetzung für das erfolgreiche Logistikprojekt

„IT und Lagerverwaltung als Voraussetzung für das erfolgreiche Logistikprojekt“ Referent: Michael Baranowski Geschäftsführer TEAM Inhalt Standard- versus Individual-Lagerverwaltungssysteme Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT-Architekturen Zusammenfassung Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 2 Standard- versus Individual-Lagerverwaltungssysteme Was erwartet der Kunde / der Markt? – das individuelle Standard-WMS – es muss alle individuellen Anforderungen abdecken und gleichzeitig Standard sein! Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 3 Standard- versus Individual-Lagerverwaltungssysteme Wie sieht das durchschnittliche Logistikprojekt aus? Anpassungsaufwand / Customizingaufwand in Projekten 0 - 10% Anpassungsaufwand : 28% der Teilnehmer 11 - 20% Anpassungsaufwand : 30% der Teilnehmer 21 - 30% Anpassungsaufwand 42% der Teilnehmer 31 - 60% Anpassungsaufwand Quelle: Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 4 Standard- versus Individual-Lagerverwaltungssysteme Wie teilen sich die Systeme den Markt auf? Suite (z. B. SAP) Lagertechnik 35% 25% Pures WMS 40% Quelle: Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 5 Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Architekturen Beispiel für ein komplexes Warenverteilzentrum SAP TCP/IP 10.000 Kunden 1.000 Aufträge / Tag Ethernet Oracle PC 1 30.000 Picks / Tag LVS / WMS ProStore® 2-stufige Cluster AIX Drucker PC n Kommissionierung Flowting-Batch TCP/IP TCP/IP TCP/IP IEEE 802.11b TCP/IP MFR Pick-by-Light- Sorter u. Funk- Etikettier- Pal.-FT u. System Packet-FT terminals system RBG 600 Regal- 20.000 Stell- 50 Rutschen Stapler- vollautomatische plätze plätze Leitsystem Erstellung Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 6 Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Architekturen Anforderungen die Software Flexible und anpassbare Oberfläche Parametrierung für Strategie und Logik Modularer Aufbau der Software Intelligentes Schnittstellenkonzept Logistik-Kennzahlen Mobile Kommunikation in der Logistik Definierte Geschäftsprozesse Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 7 Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Architekturen Konfigurierbare Bedieneroberfläche Aufgaben- Anpassen von Feldgrößen/-positionen bereichs- navigator Excel- Ein-/Ausblenden von Feldern Export Vorbelegen von Feldern Mehr- sprachig- Online- keit Hilfe Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 8 Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Architekturen Möglichkeiten der Parametrierung Abbildung der Lagertopologie Eigenschaften der Lagerplätze Abbildung des Materialflusses Definition einer Transportwegematrix Festlegung der Logik und Geschäftsprozesse u.v.m. Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 9 Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Architekturen Parametrierung der Logik im Kommissionierbereich fix Batch fix Batch Batchbildung Batchbildung Ausprägung floating Batch floating Batch Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 10 Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Architekturen Pickverteilung bei einem fixen Batch fix Batch fix Batch Batchbildung Batchbildung Ausprägung floating Batch floating Batch die letzten Rutschen die meisten Rutschen warten auf Start des Batches volle Pickleistung ersten Rutschen fertig werden sind fertig Nachschub abgeschlossen Pickverteilung im fixen Batch Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 11 Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Architekturen Pickverteilung bei einem flowting Batch fix Batch fix Batch Batchbildung Batchbildung Ausprägung floating Batch floating Batch die letzten Rutschen Start des Batches kontinuierliche Pickleistung über den gesamten Zeitraum werden abgeschlossen Pickverteilung im floating Batch Copyright TEAM, Paderborn Mai-08 Seite 12 Flexibilität und Zukunftsorientierung durch moderne IT- Architekturen Die Lösung ist durch Parameter auf die Kundenanforderungen und Geschäftsprozesse einstellbar.