Erfolgreiche Transportkostenoptimierung ‑ wie geht das?

Erfolgreiche Transportkostenoptimierung – wie geht das? Duisburg, 6. März 2008 Transportkostenoptimierung – Beschaffung im Fokus © 4flow AG Seite 6-Mar-08 2 Typische Herausforderungen in Transportnetzwerken Intransparenz hohe Transportkosten parallele Transportnetzwerke mangelnde Auslastung der Transporte überflüssige (Leergut-) Transporte unabgestimmte Transportfrequenzen wechselnde und schwankende Transportvolumen große Anzahl von Transportdiensteistern nicht marktgerechte Transporttarife unzureichende Steuerung der Transporte ineffiziente und lückenhafte Kontrolle der Transportrechnungen hohe Anzahl von Sonderfahrten © 4flow AG Seite 6-Mar-08 3 Transportkostenoptimierung – in 5 Schritten zum Erfolg Transportströme: Mengen, Frequenzen 1 Eingesetzte Dienstleister Transparenz schaffen Tarife und Kosten Prozesse des Transportmanagements Erstmalig Potentiale 2 bewerten und heben Regelmäßig Potentiale 3 bewerten und heben Transporte und Fracht- 4 kosten managen Transporte integriert 5 managen © 4flow AG Seite 6-Mar-08 4 Transportkostenoptimierung – in 5 Schritten zum Erfolg Frequenzreduzierung zur Steigerung der 1 Auslastung Transparenz schaffen bessere Nutzung der vorhandenen Tarife Strukturoptimierung, z.B. Erstmalig Potentiale Bildung von Milkruns 2 bewerten und heben Regelmäßig Potentiale 3 bewerten und heben Transporte und Fracht- 4 kosten managen Transporte integriert Einrichtung von Hubs 5 managen Ausschreibung der Transporte Bewertung mit Gesamtkosten © 4flow AG Seite 6-Mar-08 5 Transportkostenoptimierung – in 5 Schritten zum Erfolg in der Regel jährlicher Rhythmus sinnvoll 1 Bewertung von Veränderungen, Transparenz schaffen Schwerpunkt: Lieferanten, Artikel und Volumen Erstmalig Potentiale Maßnahmen zur Optimierung: 2 bewerten und heben analog Schritt 2 Regelmäßig Potentiale 3 bewerten und heben Transporte und Fracht- 4 kosten managen Transporte integriert 5 managen © 4flow AG Seite 6-Mar-08 6 Transportkostenoptimierung – in 5 Schritten zum Erfolg automatisiertes Transportmanagement: 1 Auftragserfassung Transparenz schaffen Transportdisposition, Touren und Fahrzeuge Erstmalig Potentiale Transportdokumente 2 bewerten und heben Ad-hoc-Frachteinkauf Transportbeauftragung Regelmäßig Potentiale automatisiertes Frachtkostenmanage- 3 bewerten und heben ment: Soll-Frachtkosten berechnen Transporte und Fracht- Rechnungen prüfen oder 4 Gutschriften generieren kosten managen Nutzen: vor allem Prozessverbesserun- Transporte integriert gen und Vermeidung von Fehlabrech- 5 managen nungen © 4flow AG Seite 6-Mar-08 7 Transportkostenoptimierung – in 5 Schritten zum Erfolg Integration von Transportoptimierung und 1 Transportmanagement: Transparenz schaffen Strategische Transportoptimierung (z.B. Strukturen, Tarife) Erstmalig Potentiale Mittelfristige Transportplanung 2 bewerten und heben (z.B. Milkruns) Transportmanagement Regelmäßig Potentiale Frachtkostenmanagement 3 bewerten und heben ggf. Behältermanagement Transporte und Fracht- 4 kosten managen Transporte integriert 5 managen © 4flow AG Seite 6-Mar-08 8 Erfolgreiche Transportkostenoptimierung – Beispiele OEM 1st tier Lebensmittel- Handel Automotive Automotive Hersteller 100% -17% Umgesetzte -15% -14% -12% Transportkosten- -12% reduzierung 80% 60% 40% 20% Umstellung Sendungs- Neue Höhere Maßnahmen DDP auf FCA Bündelung Ausschreibung Auslastung der Transportmittel Neue Ausschreibung Konsolidierung Sendungs- Bündelung Neue Anpassung an Alternative Ausschreibung neue Strukturen Ladungsträger © 4flow AG Seite 6-Mar-08 9 Transportkostenoptimierung – und die Umwelt? ‚It‘s not easy being green‘... Realisiertes Transportkostenpotential ... is it? Unternehmen A -19 % Unternehmen B -16 % Unternehmen C -11 % Umgesetzte Emissionsreduzierungen Unternehmen A -12 % Unternehmen B -17 % Unternehmen C -8 % © 4flow AG Seite 6-Mar-08 10 Viel Spaß in unserer Sequenz: „Erfolgreiche Transportkostenoptimierung – wie geht das?“ © 4flow AG Seite 6-Mar-08 11