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  • SAP sicher mit Anlagendaten füllen

    Für die direkte, echtzeitorientierte Integration von SPS-Steuerungen und anderen Produktionseinrichtungen existieren zahlreiche Standards. Dennoch gilt es immer noch als Herausforderung Maschinendaten, Prozesskennwerte oder Prüfergebnisse quasi in Echtzeit in ein ERP-System oder eine MES-Lösung zu bekommen. Zu heterogen ist der Anlagen- und Maschinenpark –...

  • Finite Feinplanung: Bei EDC mit Add-Ons für SAP gelöst!

    Eine möglichst termingerechte Durchführung der Fertigungsaufträge setzt voraus, dass im Rahmen einer Feinplanung der tatsächliche Fertigungsfortschritt vorausgehender Arbeitsfolgen, die aktuellen Betriebszustände von Anlagen und Maschinen und die tatsächliche Verfügbarkeit von Mitarbeitern berücksichtigt werden. Bernhard Klimm schildert in diesem Artikel, wie ein...

  • Gut gemessen ist halb geliefert – Ergebnisse der Supply Chain Benchmarking Studie 2012/2013

    Für 61 Prozent der Supply Chain Entscheider ist die „Lieferzuverlässigkeit" das Maß aller Dinge. Flexibilität, Reaktionsfähigkeit und Kosten sind ebenfalls wichtig, folgen jedoch mit großem Abstand. Zu diesem Ergebnis kommt die SC Benchmarking Studie 2013 von J&M Management Consulting und LOGISTIK Heute. Die Studie hat zudem untersucht, welche Supply Chain...

  • Die 6 größten Planungsprobleme in der Kapazitäts- Und Schiffsplanung

    Im Folgenden beschreiben wir die sechs größten Hemmnisse – also die üblichen Planungsprobleme – die eine kosteneffiziente Schiffsplanung und Frachtzuweisung in der Schifffahrt verhindern. Wir stellen Ihnen eine praktische Lösung vor, die sich schnell und nachhaltig positiv auf Ihr Endergebnis auswirken wird.

  • Flexibilität in der Supply Chain

    Stabilität durch Flexibilität“, so lautet das Motto des diesjährigen Österreichischen Logistik-Tages, der am 20. Juni 2013 im Design Center Linz stattfindet. Erwartet werden rund 900 Teilnehmer, die auf dem Kongress über Mittel und Wege diskutieren, die Supply Chains optimal auf die volatilen Marktbedingungen auszurichten und so trotz großen Schwankungen und...

  • Business-Intelligence-Projekt optimiert Einkaufsmanagement

    Für Fertigungsunternehmen ist es oft sinnvoll, den Materialeinkauf fertigungsnah zu steuern und abzuwickeln. Dabei kommen lokal die unterschiedlichsten IT-Systeme zum Einsatz. Demgegenüber steht der Wunsch der Unternehmenszentrale nach einem werksübergreifend optimierten Einkaufsmanagement mit der Transparenz über Preise und deren Entwicklung,...

  • Logistik als Spitzensport - Interview mit Thomas Bögli, Geschäftsführer SGL Schweizerische Gesellschaft für Logistik

    Verändertes Konsumverhalten,Wettbewerbsdruck und die Globalisierung zwingen nicht nur Logistik-Unternehmen zu Strukturanpassungen. Fortlaufende Innovation, Prozessbeherrschung und Automatisierung sind heute zu einem Muss geworden, wie erfolgreiche Unternehmen beweisen. Mit Thomas Bögli sprach Peter Duss, Geschäftsführer der XELOG AG.

  • J&M Executive Conference – Spannende Vorträge von Entscheidern der Fertigungsindustrie

    Der Maschinen- und Anlagenbau steht neuen Herausforderungen gegenüber: Zum einen ist die Komplexität von Produkten, Services und Prozessen der Fertigungsindustrie traditionell sehr hoch. Zum anderen gilt es für Unternehmen immer schneller und kostengünstiger zu produzieren und zu liefern, wollen sie im internationalen Wettbewerb bestehen. Innovation und Flexibilität...

  • SAIL – Die Funktion: Direction Control F:DC (Richtungsentscheidung)

    Die Funktion Direction Control F:DC (Richtungsentscheidung) entscheidet, ob und in welcher Richtung ein Transportobjekt an einem Entscheidungspunkt gefördert werden soll. Dies geschieht auf Grundlage definierter Betriebsparameter und den ggf. vorhandenen Fahrauftragsdaten für das Transportobjekt, das sich gerade an diesem Punkt befindet. Für identifizierbare...

  • Zehn Best-Practice-Bausteine eines leistungsfähigen Logistik-Controllings

    In unseren Projekten und Schulungen zum Thema Logistik-Controlling ist die Erwartungshaltung oft klar formuliert: Was sind die wichtigsten Logistik-Kennzahlen und wie komme ich am einfachsten an sie ran? Diese Kennzahlen stelle ich dann monatlich zusammen und schicke sie eine Etage höher, fertig ist mein Logistik-Controlling… Ein solches Logistik-Controlling hat rein...

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