Die Kleinen halten ihren Marktanteil

 Bei den kleinen Diensten tut sich was                                                           Studie hat der europäische Branchenpri-
                                                                                                 mus Deutsche Post mit ihren Töchtern Eu-
                                                                                                 ro Express und DHL im vergangenen Jahr
                                                                                                 lediglich den Anteil an DHL weiter aufge-
                                                                                                 stockt. Mittlerweile hält sie 75 Prozent an
                                                                                                 dem Expressdienstleister und will den Rest
                                                                                                 noch in diesem Jahr für gut 400 Millionen
                                                                                                 Euro übernehmen. Im laufenden Jahr hat
                                                                                                 sich das Unternehmen im Wachstums-
                                                                                                 markt Spanien engagiert und seine Beteili-
                                                                                                 gung an dem spanischen Paketdienstleis-
                                                                                                 ter Guipuzcoana Euro Express von 49 Pro-
                                                                                                 zent auf 51 Prozent erhöht. Auch die
                                                                                                 Nummer zwei im europäischen Kep-
                                                                                                 Markt, die niederländische TNT Post
                                                                                                 Group (TPG), ist 2001 nur eine indirekte
                                                                                                 Minderheitenbeteiligung in Frankreich
                                                                                                 eingegangen. Nicht viel üppiger fällt die
                                                                                                 Bilanz der britischen Post Consignia aus,
                                                                                                 die sich an drei Unternehmen beteiligt hat.
                                                                                                 Einzig die französische La Post hat noch
                                                                                                 einmal richtig zugeschlagen und neben
                                                                                                 Honold noch fünf Gesellschaften des DPD
                                                                                                 in Deutschland übernommen.
                                                                                                    Trotz der momentan gebremsten Kauf-
                                                                                                 lust der Großen, sieht Horst Manner-Rom-
                                                                                                 berg, Geschäftsführender Gesellschafter
                                                                                                 der MRU kein Ende des Konzentrations-
                                                                                                 prozesses: „Vielmehr hat jetzt der Akquisi-
¯      Ku r i e r- , Ex p r es s- u n d Pa ke t m a r k t                                        tionsprozess den Mittelstand erreicht.“ Ein
                                                                                                 typisches Beispiel hierfür ist die norwegi-



Die Kleinen halten
                                                                                                 sche Post, die eine ganze Reihe von Stadt-
                                                                                                 kurieren in Skandinavien übernommen
                                                                                                 hat, um sich ein Netzwerk aufzubauen.
                                                                                                 Die akquirierten Firmen hatten jeweils ei-
                                                                                                 nen jährlichen Umsatz von fünf bis zehn


ihren Marktanteil                                                                                Millionen Euro.
                                                                                                 Bei der Eroberung des Ostens sind die
                                                                                                 großen der Szene wieder dabei


¯               Nach der Akquisitionswelle der Großen nutzen nun die
                kleineren Kep-Dienstleister ihre Chancen.
                                                                                                    Spätestens wenn es darum geht die EU-
                                                                                                 Beitrittskandidaten zu erschließen, wer-
                                                                                                 den auch die großen fünf wieder ins Ak-
                                                                                                 quisitionsgeschäft einsteigen, um ihre Net-
                                                                                                 ze zu vervollständigen.
                                                                                                    Außer selbst als Aufkäufer von Wettbe-
                               Von Serge Voigt   von der Manner-Romberg-Unternehmens-            werbern aufzutreten, sieht Manner-Rom-
                                                 beratung (MRU), die sich auf Kep-Dienste        berg noch weitere Chancen für kleine und


V
        on wegen, entweder pleite oder           spezialisiert hat.                              mittlere Kep-Unternehmen, wie sie ihren
        aufgekauft, die kleineren und               Zwar dominieren die großen Fünf der          Marktanteil verteidigen können. „Innova-
        mittleren Kurier-, Express- und          Kep-Dienstleister den Markt noch immer,         tive Produkte sind ein Schlüssel zum Er-
Paketdienste (Kep) haben sich tapfer ge-         aber ihr Übernahmehunger scheint zu-            folg“, sagt Manner-Romberg. Ähnlich wie
gen die Expansionswut der Branchen-              mindest vorerst gestillt zu sein. Bis auf den   seiner Zeit mit so genannten Austausch-
größen und ihrer Folgen gestemmt. Im             Integrator UPS sind sie alle aus den ehe-       diensten müssten die kleinen Anbieter
Vergleich zum Jahr 2000 konnten sie in           mals staatlichen Postgesellschaften her-        ständig mit neuen und mit attraktiven Ni-
Europa sogar etwas an Marktanteilen hin-         vorgegangen und haben von Mitte der             schenprodukten aufwarten. Denn die
zugewinnen. So ein Ergebnis der jetzt vor-       90er Jahre bis 2000 kurzerhand gut 100          großen Dienstleister beschränken ihre
gelegten dritten Ausgabe der Studie „Die         Unternehmen ganz übernommen oder                Produktpalette auf eine möglichst geringe
Top 101 des europäischen Kep-Marktes“            sich zumindest daran beteiligt. Laut der        Zahl von standardisierten Angeboten.

20   LOGISTIK inside 22/2002
                                                                                                                                                                        Unternehmen
Jüngstes Beispiel ist die Deutsche Post mit                                                                                                                              Wie sich der europäische Kep-Markt
ihrer neuen Dachmarkenstrategie (siehe                                                                                                                                entwickeln könnte, leitet die Studie aus
Seite 22). Eine weitere gute Chance biete                                                                                                                             Trends in den USA ab. Der amerikanische
das in Deutschland noch lange nicht aus-                                                                                                                              Markt gilt als der am weitesten entwickel-
geschöpfte Outsourcingpotenzial, so Man-                                                                                                                              te und ist in seiner Struktur mit dem EU-
ner-Romberg weiter. Wegen der dazu                                                                                                                                    Markt vergleichbar. Dort haben sich zwei
häufig nötigen Investitionen kommen                                                                                                                                   Gruppierungen herausgebildet, die so ge-
dafür nur eigenkapitalstarke Dienstleister                                                                                                                            nannten Air-Networks und die Ground-
in Frage.

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