Betriebswirt (WAH) Christian Lobsien

Wie bereits anfangs erwähnt, haben letztlich nur solche Lösungen eine Chance, die sich am Ende auch rechnen (gesetzliche Vorgaben ausgenommen). Die Frage ist aber ja immer: Wie wird denn konkret gerechnet? Über welchen Zeitraum wird gesprochen? Wie sind weiche Faktoren, wie Außenwirkung oder Imagegewinn zu bewerten? Welche Rolle spielen die soziale oder ökologische Verantwortung in der eigenen Unternehmenskultur?  Es gibt viele Fragen, die man in diesem Zusammenhang stellen kann und die einigen Spielraum in der Betrachtungsweise offen lassen.

Insgesamt muss man sagen, dass der Nachhaltigkeitsanspruch keine Belastung ist, sondern eine Herausforderung, die schon zu vielen guten, nachhaltigen und vor allem wirtschaftlich auch erfolgreichen Ideen geführt hat. Und neue Ideen eröffnen auch immer wieder neue Marktchancen. So ermöglicht zum Beispiel die KDL WOS Disposition seit einiger Zeit eine umfangreiche Bestandsprüfung und das Definieren verschiedener Maßnahmen, um interne Transporte zu reduzieren, vor allem aber auch unnötige Transporte zum Kunden zu vermeiden.

Nachhaltigkeit beginnt für uns als Software- und Beratungshaus vor allem in den Köpfen der Mitarbeiter. Aus diesem Grund ist es für uns als Unternehmen wichtig, eine Kultur der permanen Weiterentwicklung, des in Frage stellens und auch des Querdenkens zu pflegen. Dies spielt sowohl intern als auch ganz besonders in Projekten mit dem Kunden eine Rolle. So ist es immer unser klares Ziel nicht die einfachste oder für uns bequemste, sondern die für den Kunden optimale und effizienteste Lösung in seinen Prozessen zu finden und umzusetzen. Nur so lassen sich die verborgenen Potentiale umfänglich heben. Dabei gehen wir mit unserem Lagerverwaltungssystem KDL WOS konsequent den Weg, Prozesse so klar und einfach wie möglich abzubilden und wo möglich zu automatisieren. Größten Wert legen wir dabei darauf, neben den klassischen Darstellungen innerhalb eines Lagerverwaltungssystems alle wesentlichen Informationen auch visuell in interaktiven Grafiken, Charts und Visualisierungen darzustellen. Damit können Schulungen und Einarbeitungszeiten deutlich reduziert werden, Reisen vermieden und das System an vielen stellen intuitiv bedient werden.

Intelligente Tourbildung, dynamische Pickplatzbelegungen, div. Kommissioniertechniken, ein intelligentes Staplerleitsystem mit Wegeoptimierung, ein integrierter Materialflussrechner und diverse andere Features gehören seit langem zum Standard und sorgen im Zusammenspiel mit dem Einsatz intelligenter und effizienter Technik zu entsprechend erfolgreichen Ergebnissen.

Das Thema Nachhaltigkeit spielt bei vielen Kunden heute schon eine Rolle, allerdings häufig eher eine nachgelagerte. Nicht selten wird das Thema mit erwähnt, aber nicht unbedingt forciert. Interessant wird das Thema dann, wenn man damit auch einen wirtschafltichen Erfolg (also eine Einsparung) oder aber ein gewichtiges Argument in der Kommunikation mit dem Kunden erreichen kann. Nur aus ökologischer oder sozialer Verantwortung heraus erfolgen solche Umsetzungen selten. Echte Nachhaltigkeit umschließt aber eben alle diese Aspekte  (ökologische Verantwortung, soziale Verantwortung und wirtschaftlichen Erfolg) und nicht nur isolierte Teile. Wichtig ist dabei, dass bei Produkten eine möglichst lange Lebensdauer und hohe Anpassbarkeit gegeben ist, damit bei Bedarf eine geänderte Nutzung möglich ist. Aus diesem grund haben wir auch bei unserem Lagerverwaltungssystem KDL WOS schon immer auf eine extrem hohe Modularität Wert gelegt.

Häufig hängt die Umsetzung nachhaltiger Lösungen an externen Beratern bzw. an den Lieferanten, die aktiv entsprechende Lösungen anbieten und den Kunden mit den konkreten Möglichkeiten vertraut machen und ihn in die Lage versetzen, diese zu beurteilen und umzusetzen.

Nachhaltigkeit und Energieeffizienz sind in den letzten Jahren immer mehr in den Fokus gerückt. Getrieben durch die Diskussion über den Klimawandel und die damit verbundenen dringend notwendigen weltweiten Maßnahmen sind diese Themen gesellschaftlich immer relevanter geworden. Da ist es nur logisch und konsequent, dass diese Aspekte auch in der Logistik und damit auch in der Intralogistik zunehmend wichtiger geworden sind.

Das Thema Effizienz hat jedoch auch schon immer in der Logistik eine sehr zentrale Rolle gespielt. Nur eine hoch effiziente Logistik sichert neben sicherlich auch anderen Punkten die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens langfristig. Dabei gibt es natürlich noch Unterschiede in der Gewichtung von Branche zu Branche aber grundsätzlich ist die Relevanz in allen Branchen gegeben. Und Effizienz geht häufig einher mit Energieeffizienz, da z.B. eingesparte Strecken auch immer eingesparte Energie bedeuten. So gesehen mag es den einen oder anderen geben, der „den alten Wein in neuen Schläuchen“ verkauft und längst vorhandene Funktionen unter dem neuen Stichwort vermarktet.

Es gibt aber auch sehr viele Innovationen wie effizientere Antriebskonzepte, Energierückgewinnung und Energierückeinspeisung, intelligente Software Steuerungen, die genannten wärmeisolierenden Tore und viele andere. Diese Entwicklungen stellen schon einen Wandel dar, der vor allem aufgrund steigender Enrgiekosten ermöglicht und noch deutlich zunehmen wird. Denn am Ende gilt auch hier: Investitionen müssen sich rechnen!