Die BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (BSH) gehört zu den weltweit führenden Hausgeräteherstellern. Zum Markenportfolio gehören Bosch und Siemens genauso, wie die Spezialmarken Gaggenau, Neff und Constructa.

Kiwis aus Neuseeland, Lachs aus Alaska und argentinisches Rindersteak – Lebensmittel haben heute oft eine lange Reise hinter sich, bevor sie auf unserem Teller landen. Damit die Ware trotzdem frisch beim Verbraucher ankommt, muss der Transport schnell über die Bühne gehen. Doch gerade unter hohem Zeitdruck passieren leicht Fehler...

Für die sichere und pünktliche Auslieferung setzt Zimmer International Logistics auf die Logistiksuite der Stuttgarter AEB. „Mit der Software von AEB, ASSIST4, erfolgt die interne logistische Abwicklung flüssig und...

Die automatische Planung lange laufender Produkte erhöht die Prognosesicherheit. Mit einer Softwarelösung optimiert Uvex seine Planungs- und Reportingprozesse, sorgt so für eine Verbesserung der absatzplanung und minimiert die Risiken im Supply chain Management...

Im Projekt «Fit for the future» analysierte Orthomol, eines der führenden Unternehmen im Segment der orthomolekularen Ernährungsmedizin, wie seine Supply Chain optimiert werden kann. Das Ergebnis: Ein eigens geschaffenes Auftragsmanagement koordiniert seitdem als zentrale Schnittstelle Planung, Materialbeschaffung, Produktion und verlängerte Werkbänke. Jetzt plant...

Mit der Neugestaltung der Planungsorganisation und -prozesse führte die Wassermann AG bei der MAN Diesel & Turbo Schweiz AG in Zürich die SCMSoftware «Way-RTS» (Real Time Simulation) ein. Das SCOUT-Projekt (Supply- Chain-Optimierung und -Transparenz) konnte nach sieben Monaten beendet werden und umfasste die Konzeption, Implementierung,...

Technologieführerschaft allein ist auch für mittelständische Unternehmenkein Garant mehr für nachhaltigen Erfolg. Kunden stellen immer höhere Anforderungen an Lieferzeiten und Termintreue. Durch fachgerechtes Supply Chain Management lassen sich diese Herausforderungen meistern.

Im Sondermaschinenbau sind viele Projekte mit hohem Entwicklungsaufwand verbunden, dessen Ergebnisse nur eingeschränkt auf andere Projekte übertragbar sind. Auch bei einem Präzisionswerkzeughersteller schmälerten entwicklungsintensive Projekte die Erträge. Mit Lean Production konnte nachgeholfen werden.

Eng ging es zu im Lager des Einzelhändlers Tegut. Das zu lagernde Sortiment wuchs, der Platz nicht. Mit einem neuen Versandflächen-Management erreicht der Händler nun den fünffachen Umschlag auf der nicht mehr erweiterbaren Versandlagerfläche. Bei dem System muss die Ware für die Filialen erst kurz vor Tourbeginn kommissioniert werden. Dabei können auch kurzfristige...

Shirai Industrial Co. Ltd. behauptet sich als Hersteller von Haushalts- und Büromöbeln nachhaltig auf einem schon lange stagnierenden Markt. Das erfolgreiche Shirai-Motto ist Programm.