Bee-line accessoires Vertriebs GmbH - Beschreibung der funktionalen und unternehmensspezifischen Anforderungen eines zukünftigen LVS-Anbieters

Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik Beschreibung der Das Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik funktionalen und (Fraunhofer IML) wurde von der bee-line accessoires unternehmensspezi- Vertriebs GmbH (bee-line) mit der Planung und Realisierungsbegleitung eines zukunftsorientierten fischen Anforde- Lager-, Kommissionier- und Versandsystems beauftragt. rungen eines Im Rahmen dieses Projektes unterstützte das Team zukünftigen warehouse logistics bee-line bei der Auswahl eines LVS-Anbieters Lagerverwaltungssystems (LVS) für das neue Kommissionier- und Versandlager. Mit feinem Gespür hat sich bee-line im Verlauf von 15 Jahren zu einer führenden Marke für Modeschmuck entwickelt. Davon zeugt nicht zuletzt das Major-Label SIX. Teamarbeit und flache Hierarchien sowie eine offene Kommunikation kennzeichnen die Firmenphilosophie. Veranlassung und Zielsetzung Seit Jahren liegen die Wachstumsraten von bee-line bei einem Wert von ca. 30% per anno. Diese auch zukünftig prognostizierte, progressive Entwicklung sowie eine wachsende Sortimentsvielfalt, begleitet von einer immensen Zunahme von Kleinstaufträgen, waren der Auslöser für den Ausbau der Kapazitäten und eine Optimierung der logistischen Prozesse am Standort Köln in einem neu zu errichtendem Logistikzentrum. Das Fraunhofer IML wurde mit der Planung des zukunftsorientierten Logistikkonzeptes beauftragt. Die Aufgabe bestand zunächst darin, Szenarien zu entwickeln warehouse und Lösungsvarianten aufzuzeigen, welche im Hinblick logistics auf ihre jeweilige Kosten / Nutzen Relation zu bewerten meet tomorrow's standards...today waren. Der Planungshorizont wurde unter Berücksichtigung bestehender und zukünftig zu Fraunhofer-Institut für erwartender Artikeldaten und Verkaufszahlen auf das Materialfluss und Logistik IML Jahr 2012 festgesetzt. Angesichts der gelebten Joseph-von-Fraunhofer-Straße 2-4 D-44227 Dortmund Firmenphilosophie wurden soziale Aspekte und eine http://www.iml.fraunhofer.de ergonomische Arbeitsplatzgestaltung bei der System- Team warehouse logistics vorauswahl stärker gewichtet. Telefon +49 (0) 2 31/97 43-2 14 Telefax +49 (0) 2 31/97 43-1 62 Das Ziel war es, einen Systemanbieter auszuwählen, der e-mail: info@warehouse-logistics.com http://www.warehouse-logistics.com sowohl die materialflusstechnischen als auch die Ansprechpartner informationstechnischen Anforderungen (LVS) für das Dipl.-Inform. Oliver Wolf neue Logistikzentrum vollständig unterstützt. 1 Fraunhofer Institut Materialfluss und Logistik Beschreibung der funktionalen und Anforderungsdefinition unternehmensspezi- fischen Anforde- Die Aufnahme der Ist-Situation zeigt eine hohe rungen eines Produktivität in den manuellen Prozessen. Pro Mitarbeiter zukünftigen und Stunde werden 350 Picks erreicht. Dies entspricht LVS-Anbieters einem Durchsatz von 9,3 Mio. Positionen per anno. Zum Vergleich: für das Jahr 2010 werden 30,3 Mio. Positionen per anno prognostiziert, d.h. das Kommissionier- Ist- Analyse aufkommen wird sich erwartungsgemäß mehr als P verdreifachen. RSoll - Konzept Favorisiert wurden zunächst drei Lösungsansätze, die O dem Anforderungsprofil von bee-line klar Folge leisten: Z Behälterlager mit Multi-Transfer-Wagen für die E Lastenheft- erstellung seitliche, dynamische Bereitstellung von B-, C- und D-Artikeln sowie statische Bereiststellung von A- S Artikeln in Regalen. S Vorauswahl Anbieter- Automatisches Behälterlager (AKL oder Shuttle), S Kommissionierung sämtlicher Artikel im 2 Stunden Batch. CAusschreibung Sorter für die 2-stufige Batch-/Inverse- H Kommissionierung mit dynamischer Bereitstellung R Anbieter- aus dem AKL. I auswahl Im Rahmen von Projektgesprächen vor Ort wurden die T zukünftigen Lagerstrategien und Geschäftsprozesse auf T Realisierungs- begleitung Basis der in Frage kommenden Systemtechnik definiert. Die dabei ermittelten Abläufe, Strategien, Leistungsdaten E und Schnittstellen zu weiteren Systemen wurden vom Abnahme Team warehouse logistics in einem Lastenheft für das neue LVS zusammengefasst. Das Lastenheft ist Bestandteil der Ausschreibung für das neue Logistikzentrum. Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML Ergebnis Joseph-von-Fraunhofer-Straße 2-4 D-44227 Dortmund http://www.iml.fraunhofer.de Das Ergebnis dieser Unterstützung ist Team warehouse logistics ein Lastenheft, dass die heutigen und zukünftigen Telefon +49 (0) 2 31/97 43-2 14 Telefax +49 (0) 2 31/97 43-1 62 Funktionsanforderungen an das LVS e-mail: info@warehouse-logistics.com http://www.warehouse-logistics.com und die unternehmensspezifischen Anforderugnen Ansprechpartner an den LVS-Anbieiter ausschreibungsfähig Dipl.-Inform. Oliver Wolf beschreibt. 2