Adaptive IT im Einsatz Potentiale für die Intralogistik

Adaptive IT im Einsatz Potentiale für die Intralogistik Prof. Dr.-Ing. Frank Thomas 31.08.2007 1 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Adaptive IT im Einsatz – Potentiale für die Intralogistik Von der rasanten Hardwareentwicklung profitiert die Intralogistik Mit Blick auf die Softwareentwicklung heißt es: Das haben wir immer so gemacht! Das funktioniert, da steckt unser Know How drin! Schere aus dem Kopf! Dann erkennt man die Potentiale. 31.08.2007 2 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Adaptive IT im Einsatz – Potentiale für die Intralogistik These: Adaptive IT bildet heute sowohl manuelle Prozesse als auch Ausbaustufen mit höchsten Automatisierungsgrad und höchsten Durchsätzen ab. Manuelle Prozesse Höchste Automatisierung Mit optimierten Abläufen Mit höchsten Durchsätzen 31.08.2007 3 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Adaptive IT im Einsatz – Potentiale für die Intralogistik An IT-Systeme werden vielfältige, verschiedenartige Anforderungen gestellt … Prozessfluss Waren- Kommissio- Konfektio- Waren- Lagerung Packerei eingang nierung nierung ausgang Datenfluss … obwohl die grundlegenden Geschäftsprozesse bei jeder Intralogistik-Lösung gleichartig - oder ähnlich – sind. Wird die Prozesskette mit wieder verwendbaren Bausteinen adaptiert, dann werden Potentiale sichtbar. 31.08.2007 4 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Potentiale in der Intralogistik ausschöpfen! Ein Paradigmenwechsel von der reinen Individuallösung oder der allumfassenden Standardlösung zur prozessbasierten Adaptiven IT hilft weiter und führt … zu geringeren Projektkosten zu verkürzten Projektlaufzeiten zu einer Steigerung der Lösungsqualität Maßgeblich wird dieser Ansatz durch eine zukunftsorientierte Softwarearchitektur beeinflusst 31.08.2007 5 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Architektur-Prinzipien für den genannten Mehrwert Trennung von Software in: Anwendungsbestimmte Software - TWS Plattform Technikbestimmte Software – TWS Middleware TWS1-Plattform Baukasten beruhendes Framework adaptive Prozessbausteine, Plugins, Projektspezifikas TWS-Middleware Frei von Fremdprodukten )TWS1 Dr. Thomas + Partner Warehousing Solutions 31.08.2007 6 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Vorteile durch eine zukunftsorientierte Software-Architektur Eine höhere Softwarequalität durch ein besser durchdachtes Design Wiederverwendung, adaptive Prozessbausteine, Plugins - der Code wird dadurch zuverlässiger und robuster Weniger “neuer“ Code muss implementiert werden TWS Plattform hat hohen Reifegrad durch breiten Einsatz Weniger Wartungsfälle, weniger Wartungsaufwand Mit Blick auf die Hardware Applikationssoftware ist paketiert (Clusterbildung) Parallelisierung steigert Performance Parallelisierung ermöglicht Fehlerbehandlung im laufenden Betrieb 31.08.2007 7 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Die TWS - Schichten 31.08.2007 8 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Das TWS und das Hollywood-Prinzip Die Funktion der Auftragseinlastung ist im TWS vorhanden Nicht zwingend können Erweiterung der alle Mandenten- TWS-Auftragsdaten vorgaben befriedigt um die mandanten- werden. spezifischen Daten Es erfolgt eine Anfrage Der Mandant als vom TWS an den „externer Mandanten („Hollywood- Dienstleister“ Prinzip“) Das TWS erfüllt zu 90% die Geschäftsprozesse, unabhängig vom jeweiligen Mandanten. Der Mandant liefert auf Anfrage die mandatenspezifischen Daten. 31.08.2007 9 DR. THOMAS + PARTNER GmbH | Am Sandfeld 9 | D – 76149 Karlsruhe | Tel.: +49 (0)721 7834 0 | Fax: +49 (0)721 7834 119 | infoka@tup.com | www.tup.com Praxisbeispiel für manuelle Prozesse Information & Übersicht Auftragsbearbeitung Überblick über den Arbeitsvorrat Auftragsverwaltung Lagerung Listen und Belege als Arbeitshilfen Auftragssteuerung Lagerverwaltung (Zonen, Fächer, Plätze…) Unterstützung der Kommissionierung Bestände (z.B. Sortierung, Wegeoptimierung…) Platzvergabestrategien Umlagerungen Nachschuborganisation Inventur Packerei Packprozesse Druck Versandpapiere Wareneingang Komplettierung von Aufträgen Wareneingangserfassung Erfassung der Artikeldaten (z.B. Palettenhöhe, Gebindegröße etc.