15. Stuttgarter PPS-Tage

FraunhoFer-InStItut Für ProduktIonStechnIk und automatISIerung IPa 15. Stuttgarter PPS-tage I SemInar und WorkShoP 27. und 28. OktOber 2010 kOngresszentrum neue messe stuttgart Zielgröße »liefertermintreue« – Agieren Zwischen wunsch und wirklichkeit ITTSKARTE GRATIS EINTR BUSINESS« MESSE »IT & FÜR DIE FACH VOrwOrt Die kundenorientierte Abwicklung von Aufträgen unter Einhaltung der vom Markt geforderten Liefertermine bei immer kürzer werdenden Lieferzeiten ist nach wie vor eine der wichtigsten Voraussetzungen, wenn sich ein Unter- nehmen im Wettbewerb durchsetzen will. Bei komplexen Produkten und Produktionsstrukturen wird die scheinbar einfache Aufgabe der Liefertermin- ermittlung zur Herausforderung. Eine hohe Verlässlichkeit hierbei hat nicht nur stabilisierende Auswirkungen auf die gesamte Auftragsabwicklung, sondern auch auf das Erscheinungsbild des Unternehmens am Markt. Beginnend bei der Angebotsbearbeitung über die Lieferterminermittlung bis hin zu einem guten Störungsmanagement sind neben der Organisation, Planung und der Steuerung weitere Komponenten wie z. B. die Software für die Einhaltung der Zielgröße »Liefertermintreue« verantwortlich. Auf dem 15. Stuttgarter PPS-Seminar stellen wir Ihnen Erfolgsbeispiele und unterschiedliche Lösungsansätze vor. Kompetente Referenten sorgen wie- der für die bewährte Mischung aus Praxis und Forschung. Durch unsere Ko- operation mit der Messe »It & Business« bieten wir Ihnen dieses Jahr wieder den Vorteil, dass Sie auf der Messe weitere interessante Aspekte des Themas vertiefen können. Stuttgart, im Juli 2009 Die Institutsleitung Prof. Dr.-Ing. Prof. e.h. Dr.-Ing. e.h. Dr. h.c. mult. Engelbert Westkämper Prof. Dr.-Ing. Alexander Verl die Veranstaltung auf einen blick Ziele des Seminars Dem Wunsch der Produktionsverantwortlichen, Liefertermine einfach zu ermitteln und zuverlässig einzuhalten, steht oftmals eine andere Wirklich- keit gegenüber. Kurzfristige Kundenwunschänderungen, eine schlechte Materialverfügbarkeit durch Störungen in der Lieferkette oder unzureichen- de Software-Lösungen, die aufgrund veralteter Daten oder fehlender Funk- tionalitäten an der Realität vorbei arbeiten, gehören zu den alltäglichen Schwierigkeiten. Die Praxis zeigt, dass es viele Wege gibt mit diesen Heraus- forderungen umzugehen. Das Seminar vertieft anhand von praktischen Beispielen die Themen: • Systematische Auftragskonfiguration – der schnelle Weg in die Produktion • Schnelle und realistische Lieferterminermittlung • Aufträge richtig priorisieren! • Störungen identifizieren und richtig agieren • Terminjagd: Konflikte durch unterschiedliche Interessenlagen Referenten aus Forschung und Praxis schildern, wie eine hohe Liefertermin- treue über das Anwenden verschiedener Hebel in der Auftragsabwicklung – präventiv wie reaktiv – systematisch und mit möglichst wenigen »Feuerwehr- aktionen« erreicht werden kann. Zielgruppe Geschäftsführer mittelständischer Produktionsbetriebe und Führungskräfte aus den Unternehmensbereichen Produktion, Vertrieb, Planung und Steue- rung, die ihr Unternehmen mit effektiven Geschäftsprozessen, einer schlag- kräftigen Organisation und zukunftssicheren Strukturen und Technologien voranbringen wollen PrOgramm seminar mittwOch, 27. OktOber 2010 sitzungsleitung: anja schatz die messe It & Business ist ab 9.00 uhr für Besucher geöffnet ab 10.30 Uhr begrüßungskaffee 11.00 Uhr Anja Schatz, Fraunhofer IPA Begrüßung 11.15 Uhr Ralph Schmid, Fraunhofer IPA ausrichtung des gesamten auftragsabwicklungs- prozesses an der Zielgröße »Liefertermintreue« Auf dem Weg zur Zielerreichung können marktgetriebene Turbulenzen sowie eine inkonsistente Ausgestaltung der PPS die tägliche operative Arbeit erschweren. Der Beitrag gibt einen Überblick welche organisatorischen sowie technischen Lösungen notwendig sind: • Anforderungen an produzierende Unternehmen • Gestaltungsfelder zur Ausrichtung an der Zielgröße »Liefertermintreue« • Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Planung und Steuerung 12.15 Uhr Hans-Jürgen Rinner, Albert Handtmann Maschinenfabrik taktorientierte Produktion führt zu transparenz und Verbindlichkeit in der Produktion Die Albert Handtmann Maschinenfabrik mit Sitz in Biberach ist weltweit führender Hersteller von Vakuumfüllern und Portioniersystemen für die Nahrungsmittelindustrie. Kunden- orientierung heißt für Handtmann maximale Termintreue bei kurzen Lieferzeiten. Das bei Handtmann eingeführte Produk- tionssystem der taktorientierten Produktion gewährleistet eine klare Flussorientierung in der Produktion, lässt Rück- stände und Engpässe im Ansatz erkennen und rechtzeitig gegensteuern. Die Erfolgsaspekte schildert der Vortrag mit folgenden Punkten: • Synchronisation des Materialflusses mit der taktorientierten Planung in der Serienfertigung und im Werkzeugbau • Flexibles Kapazitätsmanagement in der Produktion • Teamorganisation und kleine Regelkreise in der Werkstatt • Schlanke IT unterhalb von Baan PrOgramm seminar mittwOch, 27. OktOber 2010 sitzungsleitung: anja schatz 13.00 Uhr mittagspause 14.00 Uhr Helge Hintze, Demag Cranes AG Produktkonfiguration – der schnelle Weg in die Produktion Die Demag Cranes AG stellt ihrem Vertrieb und ihren Kunden eine gemeinsame, weltweite Plattform zur Produktkonfigu- ration zur Verfügung. Bereits in der Angebotsphase sind Lieferzeitenaussagen mitentscheidend für die Kunden. Bei den technisch anspruchsvollen Lösungen, die sich aus einer Vielzahl komplexer Produktvarianten ableiten, beziehen intel- ligente Projektierungstools und Lieferzeiten-Modelle alle rele- vanten Faktoren mit ein. Wie dies mit Hilfe von Produktkon- figuratoren in der Praxis gelingt, schildert der Vortrag mit folgenden Schwerpunkten: • Variantenabhängige Lieferzeitenermittlung in der Angebotsphase • Berücksichtigung aktueller Einflüsse auf Lieferzeiten • Plausible Produktkonfiguration als Vorbedingung für realistische Liefertermine • Live Präsentation 14.45 Uhr Marcus Sauer, Fraunhofer IPA Produktionscontrolling – Störungen schnell erkennen und gegensteuern Die Wettbewerbsfähigkeit einer Produktion hängt von vielen Faktoren ab: Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Be- stände, Auslastung und Verfügbarkeit der Maschinen, kurze Durchlaufzeiten und Termintreue beispielsweise sind tägliche Herausforderungen. Die dazu notwendigen Informationen zeit- nah und den speziellen Anforderungen entsprechend bereit- zustellen, ist die Hauptaufgabe des Produktionscontrollings. Mit dem Fokus auf der Liefertermintreue sind folgende Punkte Inhalt dieses Vortrags. • Produktionscontrolling: Die Liefertermintreue im Blickpunkt • Einflussfaktoren definieren und in Kennzahlen umsetzen • Permanentes Monitoring und schnelles Ableiten von Maßnahmen 15.30 Uhr kaffeepause PrOgramm seminar mittwOch, 27. OktOber 2010 sitzungsleitung: anja schatz 16.00 Uhr Stefan Freerks, MAN Diesel & Turbo SE Implementierung einer Softwarelösung zur schnellen und realistischen Lieferterminplanung unter Berück- sichtigung einer nivellierten Produktion Die MAN Diesel und Turbo SE ist Weltmarktführer für Groß- Dieselmotoren für Schiffs- und Power-Plant-Anwendungen. Die wechselnden Marktanforderungen bei den Groß-Diesel- motoren sowie die Vielfalt der Produktionsrestriktionen machten es erforderlich, eine Softwarelösung zu implemen- tieren, welche bei der Berücksichtigung der Produktions- sowie Lieferplanung unterstützt. Unter Berücksichtigung aller Res- triktionen wird eine nivellierte Auslastung für die Produktion erreicht, ohne die Kundenwünsche hierbei aus dem Auge zu verlieren. • Ausgangssituation und Zielsetzung • Produktionsplanung unter Verwendung der Software • Lieferterminplanung unter Verwendung der Software • Durchführen von Simulationen 16.45 Uhr Kay Rogge, Odenwald Faserplattenwerk GmbH Steigerung der Liefertermintreue durch optimiertes Bestandsmanagement Die Odenwald Faserplattenwerk GmbH produziert Decken- platten aus Mineralwolle. Die hohe Variantenvielfalt, die kleine Auftragslosgrößen mit geringer Wiederholhäufigkeit mit sich bringt, in Verbindung mit den vom Markt geforder- ten kurzen Lieferzeiten, stellt hohe Anforderungen an die Flexibilität der Produktion sowie an die Produktionslogistik. Der Vortrag zeigt Maßnahmen zur Steigerung der Liefertermintreue: • Bestandstransparenz sichert Liefertermintreue • Bestandsplanung im Fertigwarenlager schafft Kapazitäten zur kurzfristigen, termingerechten Produktion • Kurze Lieferzeiten und hohe Liefertermintreue durch gezielte Bevorratung von Vormaterial 17.